Cum să deveniți CEO

Nu deveniți CEO al unei companii peste noapte. CEO-urile urcă în rânduri și ajung la vârf mulțumită unei combinații de muncă grea și calități care îl fac pe el sau pe ei cei mai buni lideri în afacerea lor. Citiți mai jos pașii de a deveni CEO și cum fac directorii executivi pentru a continua să reușească.

conținut

Pași
Metoda 1învățătură
Metoda 2fiind un mare ceo
Sfaturi
Surse și cotatii

pași

Metoda 1
învățătură

Fii educat. Dacă vrei să fii CEO, trebuie să faci bine în școală. În mod ideal, ar trebui să aveți o diplomă de nivel superior și o diplomă de absolvent. Concentrați-vă pe studierea a ceea ce este cel mai relevant pentru sucursala pe care doriți să o introduceți, dar păstrați lucrurile destul de generale pentru a fi flexibile dacă nu obțineți lucrarea de vis imediat ce părăsiți colegiul.

Mulți directori executivi completează primul colegiu, apoi muncesc de ani de zile ca angajați, cresc în companii și apoi intră într-un MBA. Nu trebuie să respingi un loc de muncă doar pentru că încă nu ai gradul complet.
Cu cât este mai mare compania pe care doriți să o faceți într-o singură zi, cu atât mai important este statutul de colegiu pe care îl veți urma. Bineînțeles, unii directori executivi nici măcar nu absolvesc, ci prin numere este mai bine să ai un nume de prestigiu în gradul tău. Luați în considerare toate opțiunile.

Petreceți timp suplimentar învățând cum să vă ocupați de finanțe. Nimic nu ajută un CEO să ia decizii inteligente pentru compania sa decât să se ocupe de finanțe. Chiar dacă poți studia și învață despre asta în orice moment al vieții, cea mai bună ocazie este, probabil, de colegiu. Dacă cursul tău nu are legătură cu acest lucru, vezi dacă poți să faci un program de extindere sau un curs pentru începători.

Odată ce vă alăturați unei companii, profitați de toate oportunitățile oferite pentru a vă îmbunătăți cunoștințele, cum ar fi seminarii, clase speciale, conferințe și alte evenimente. Un CEO bun sau bun nu se oprește niciodată să îmbunătățească, să-și reînnoiască sau să-și sporească cunoștințele.

Faceți contacte mai devreme. În timpul colegiului, participați cât mai mult la seminarii de administrație. Încearcă să te interni în toate locurile în care poți să-ți arăți abilitățile de conducere și munca grea - continuă să trimiți CV-uri până când vei obține una - sau mai multe. Faceți niște activități de voluntariat care vă vor permite să întâlniți alte persoane cu aceleași interese. Pe scurt, acționați ca și cum ați urca deja în lumea corporațiilor.

Nu ezita. Nu e niciodată prea devreme să începi să dai o impresie bună. Niciodată nu știți când cineva vă va observa acțiunile și vă va face mai ușor la început sau va face câteva recomandări bune.

Vis mare. Când obțineți un loc de muncă care are legătură cu calificările dvs. (chiar dacă nu ați terminat colegiul încă), tratați-l ca și cum ați vrea să dețineți totul. Angajații care au un sentiment de vitalitate și seriozitate sunt puțini - să fie energici și să aibă spirit de echipă și veți fi observat. Acceptați sarcini suplimentare cu zel și căutați-le ori de câte ori puteți. Faceți tot ce puteți pentru a-ți arăta șefilor că iau în serios viața profesională.

Faceți tot ce puteți pentru a vă apropia sau a vă apropia de directori în zona dvs. și cine altcineva să vă întâlniți pe drum. Observați cum acționează și vorbește. Puteți chiar să întrebați unul dintre ei să vă devină mentorul. Cel mai rău lucru care se poate întâmpla este că ei spun "nu", dar directorii se bucură de obicei de lucruri de genul asta. Un mentor poate fi cel mai bun instrument pentru a ajunge la cel mai rapid top.

Rămâneți flexibil. Acest lucru nu este comentat prea mult, însă ambiția pură poate fi o trăsătură foarte utilă (și chiar vitală) pentru un lider de afaceri. O parte a faptului că sunteți ambițioasă și agresivă în avansarea carierei dvs. este deschisă pentru orice ocazie care vine. Cel puțin fiți dispuși să schimbați locurile sau schimburile pentru a vă menține slujba. Dacă sunteți dispus să mergeți la serviciu într-o filială dintr-un alt oraș, va fi mai probabil să fiți promovat decât cei care nu.

Dacă vă aflați în aceeași companie de câțiva ani și credeți că nu vă mișcați înainte, vă recomandăm să trimiteți CV-uri la posturile vacante de mai sus, la alte companii. Mulți directori executivi sunt junior antreprenori și vicepreședinți ai a două sau trei companii înainte de a ajunge în top.

Nu vă fie teamă să fiți antreprenor. CEO-urile și antreprenorii au multe trăsături comune, iar o persoană care vrea să fie una dintre ele poate să înceapă prin a fi cealaltă. Dacă există o oportunitate de a vă deschide propria afacere și arăta mai bine decât situația actuală, nu ezitați. Crearea unei companii de la zero este o distincție impresionantă în CV-ul tău.

Alăturați-vă unui consiliu. Dacă puteți, faceți voluntariat să fii membru al unui consiliu de administrație al unei companii. Acest lucru vă va oferi experiență când sunteți CEO-ul companiei proprii. Este, de asemenea, o indicație bună: majoritatea directorilor generali au fost deja la bord.

Metoda 2
Fiind un mare CEO

Înțelege ce face CEO-ul. CEO-ul nu trebuie să fie proprietarul sau fondatorul unei companii, nici nu trebuie să fie antreprenor. El nu este doar un birocrat. Rolul CEO-ului este acela de a conduce compania: luarea deciziilor, rezolvarea problemelor și asigurarea faptului că firma este mereu în creștere. Asta înseamnă că un mare CEO trebuie să fie un idealist, să aibă o șansă, să gândească mare, să fie proactiv, atent cu bani și temeinic.

Beneficiați de experiență. Mulți directori executivi ajung doar la această poziție după ani - sau decenii - în aceeași companie. Când ajungi la vârf, nu uita rădăcinile tale. Utilizați tot ce știți pentru a avea grijă de companie, cunoașteți diferențele dintre politică și practică, conectați-vă cu toată lumea pe care o cunoașteți, știți ce gândesc angajații despre acest job.

Conduceți cu viziune. Pentru a fi cu adevărat un CEO bun, trebuie să exerciți controlul asupra companiei dvs., făcând mediul de lucru distinctiv și reputat. Cu alte cuvinte, un mare lider face ca angajații săi să se simtă parte dintr-un grup și un grup special. Atitudinile și acțiunile dvs. arată cum este compania.

Întrebați ce puteți, dar lăsați-i să facă greșeli. Arătați că compania le încredințează suficient pentru a le permite să le încerce mereu. Încurajați productivitatea, încurajându-i să ia propriile decizii și să-și asume riscuri. Veți avea întotdeauna ultimul cuvânt dacă ceva nu este în regulă.

Fii clar. În calitate de CEO, este sarcina dvs. să aveți grijă de întreaga afacere. Puteți delega o mare parte din lucrare altora, dar voi sunteți cei care au viziunea întregului. Având în vedere acest lucru, utilizați ceea ce vedeți și știți pentru a vă comunica planurile și pentru a vă explica deciziile angajaților dvs. cu claritate. Dacă știu ce ar trebui să ia compania, ei vă vor ajuta să ajungeți acolo.

Rămâneți conectat. Nu cedati niciodata iluziei despre care un CEO locuieste intr-un turn de marmura mai presus de toate, in timp ce angajatii lucreaza la distanta de mile. Un CEO eficient este întotdeauna pe drum, vizitează toate departamentele, ajută la sarcini și ascultă întotdeauna angajații săi. O parte din timp ar trebui să se afle în cadrul biroului, să planifice și să rezolve problemele, dar să dedice cealaltă parte pentru a ajuta la îndeplinirea sarcinilor de zi cu zi în cadrul companiei. [[Image: Be a CEO Step 11.jpg | 550px]

Simțiți-vă liber să arătați pe cineva cum doriți să faceți sarcina. Nu doar "spuneți", ci arătați ce este greșit - stați jos și explicați pas cu pas și cât de important este să lucrați. Un bun CEO conduce prin exemplu, nu prin insultare.

Aveți strategie. Mai presus de toate, după ce a devenit CEO, afacerea dvs. este viitorul companiei. Ar trebui să poți fi mulți pași înainte, să preziceți ce urmează. Fiți în contact cu piața și știți cum face compania dvs. Cum poți să rămâi regele? Și dacă nu puteți, cum să vă asigurați că societatea nu se scufunda? Dacă te gândești mereu la asta, vei fi cel mai bun CEO.

sfaturi

Fii transparent. Luați în considerare să acționați în conformitate cu sugestiile și sfaturile "locotenenților" dvs. Acest lucru îi va ajuta să se simtă parte din companie, iar întoarcerea lor va fi loialitate și o treabă bună. Locuitorii sunt cei care lucrează direct pentru tine, deci fii un lider și nu-i sperie. Un bun lider are - și are încredere - o echipă bună.
Puneți etică în fața emoțiilor.