1
Începeți cu documentul original. Deoarece rezumatul executiv este un rezumat al altui document, va trebui să deveniți foarte familiarizat cu textul original pentru a-l condenseze într-o sursă informativă și ușor de gestionat. Indiferent dacă originalul este un raport diferit, plan de afaceri, propunere, manual sau alt document, revedeți-l și căutați ideile dvs. principale.
2
Scrieți un scurt rezumat. Care este propunerea companiei care a solicitat documentul sau documentul însuși? Care este scopul?
- exemplu: "Women WorldWide este o organizație non-profit care încearcă să conecteze toate femeile din lume pentru a combate eficient violența domestică prin furnizarea unei rețele de sprijin pentru cei care suferă de astfel de violență. Deși sediul său se află în Alberta, Canada, Women WorldWide servește femei din 170 de țări din întreaga lume. "
3
Asigurați-vă strălucirea "amprentei". Această secțiune este probabil cea mai importantă din rezumatul dvs. executiv. În două sau trei paragrafe, spuneți cititorului de ce afacerea dvs. este specială. De ce merită patronajul, afacerea sau parteneriatul cititorului?
- Poate că aveți Michael Jordan ca client și el a lăudat produsul dvs. gratuit pe Twitter. Poate că ați semnat un acord cu Google. Poate că ai câștigat un brevet sau poate că ai făcut prima vânzare.
- Uneori este suficientă o simplă situație sau o mărturie. Cheia este de a atrage atenția publicului, de a face afaceri să arate respectabil și de a încuraja cititorul să citească restul documentului.
4
Setați problema mare. Primul ingredient real într-un rezumat executiv este discutarea unei probleme. Prin urmare, explicați ce probleme vor aborda produsele / serviciile dvs. Asigurați-vă că ați setat
foarte clar problema ta. O problemă defectuoasă nu va părea convingătoare și nu va face ca soluția dvs. să pară atât de șocantă cum ar putea fi.
- exemplu: "Recife este blestemat de trafic. Orașul are unul dintre cele mai grave tranzite din țară. Acest lucru nu este doar ceva iritant. Fumul și poluarea cauzate de blocajele de trafic reduc productivitatea muncitorilor, sporesc rata de astm și creează încet o problemă de sănătate. "
5
Furnizați soluția unică. Problema este partea ușoară. Acum trebuie să convingeți cititorul că există o singură soluție a problemei. Lucrarea dvs. va avea succes dacă puteți reconcilia cele două ingrediente.
- Exemplu: "Innotech a creat un sistem inovator de control al traficului care salvează câteva minute pentru a instala driver-ul „lumini inteligente“ care se citește cantitatea de mașini într-o anumită localitate și direcționează traficul în conformitate cu numerele. Șoferii nu vor mai trebui să aștepte o lumină roșie în timp ce lumina verde clipește pentru nici o mașină. "
6
Discutați despre potențialul dvs. de piață. Rezolvați chestiunea mare prin furnizarea de informații pentru industria dvs. Aveți grijă să nu pretindeți că aveți o piață mai mare decât cea reală! Faptul este că industria dispozitivelor medicale produce 100 miliarde de dolari anual nu înseamnă nimic dacă dispozitivul său medical servește doar un segment mic al industriei. Crearea unui potențial real al pieței.
7
Include propunerea dvs. unică de vânzare. Aici găsiți soluția unică. De ce este produsul dvs. mai bun decât produsul / serviciul concurente? Poate că serviciul dvs. de sănătate trimite medicii la domiciliul pacientului în locul stagiarilor sau poate garantează vizite programate astfel încât pacientul să nu trebuiască să meargă înainte. Explicați de ce sunteți special.
- exemplu: "Intellilight are avantajul suplimentar de a fi capabil să detecteze momente în care nimeni nu este acasă. Atunci când luminile sunt lăsate într-o încăpere goală, sistemul oprește automat iluminarea și o repornește când detectează mișcarea în încăpere. Acest lucru economisește bani pentru consumatori și consumă mai puțină energie. "
8
Discutați despre modelul dvs. de afaceri dacă este necesar. Unele rezumate executive nu vor necesita un model de afaceri. (Serviciile nonprofit probabil că nu vor avea un plan de afaceri.) Dacă afacerea dvs. are nevoie de un model de afaceri, trebuie să fie clară și ușor de urmărit. În esență, veți răspunde la întrebarea "Cum veți face pe oameni să-și ia banii din portofel și să vă dea acest lucru?" Păstrați simplu să faceți șablonul, în special în rezumatul executiv. Trebuie doar un rezumat rapid.
9
Discutați echipa dvs. administrativă atunci când este necesar. În funcție de tipul dvs. de industrie, aceasta poate fi una dintre cele mai importante părți ale rezumatului executiv. Investitorii sau bancherii vor avea încredere în echipă, nu ideea. Este ușor să obțineți idei, dar executarea lor este posibilă numai cu o echipă puternică. Afișați rapid de ce echipa dvs. are experiența și cunoștințele necesare pentru a executa planul de afaceri.
10
Furnizați proiecții financiare pentru a vă susține teoriile. Pe baza pieței dvs., a modelului de afaceri și a performanțelor istorice, va trebui să dezvoltați o prognoză financiară graduală. Scopul proiecției este să vă demonstrați competența și capacitatea de a construi proiecții financiare conform unui set evident de ipoteze.
- Dacă planul dvs. este pentru un grup de investitori, nu vă petreceți timpul în această secțiune, deoarece știu că nu aveți nicio idee despre câți bani pot fi generați. Investitorii de obicei nu vor lua decizia conform previziunilor financiare. Ei vor face, în esență, proiecții proprii.
11
Eliberați-vă cererile. Acum este momentul să cereți o investiție sau un împrumut, în funcție de scopul rezumatului. Trebuie să mai spui de ce afacerea ta este valoroasă. Adu-ți aminte cititorului problemei mari care ți-a fost rezolvată și-l face să-și amintească potențialul pieței. În cele din urmă, accentuați din nou echipa dvs. și capacitatea sa de a finaliza treaba. Cereți sumele de bani necesare pentru ca afacerea dvs. să facă următorul pas. Nu discutați despre capitalurile pe care doriți să le scăpați sau despre rata dobânzii care trebuie plătită. Asemenea chestiuni vor fi abordate în timpul negocierilor față în față.
12
Revedeți rezumatul. Când scrieți elementele de bază, recitiți-l cu atenție. Ar trebui să revizuiți abstractul foarte atent. În timp ce releul, luați în considerare publicul pentru document. Asigurați-vă că noile referințe au fost explicate într-o limbă care va fi clară pentru începători în subiect. Rescrieți textul dacă este necesar.
- Cereți o pereche nouă de ochi pentru a citi rezumatul executiv, acordând o atenție deosebită:
- Claritatea. Sunt cuvinte și idei clare? Există jargon în text care este de neînțeles?
- Erori. Gramatica, punctuația și ortografia ar trebui revizuite. Solicitarea unei persoane de a verifica cifrele și statisticile poate fi, de asemenea, ideală.
- Putere. Ideile au un ton bun? Când tonul își pierde puterea?
- Coerența. Care părți se potrivesc? Și care dintre ele nu se potrivesc?