Cum se deschide o afacere mică

conținut

Pași
Metoda 1luând primii pași
Metoda 2scrierea unui plan de afaceri
Metoda 3gestionarea finanțelor
Metoda 4asigurarea aspectelor juridice
Metoda 5dezvăluirea afacerii
Metoda 6inaugurarea afacerii
Sfaturi
Avertismente

este cu siguranță o mare întreprindere, dar este ceva ce poate fi atins de oricine are o idee bună, o etică profesională puternică și un bun set de resurse. Începând cu o afacere mică, implică gândirea asupra conceptului de afaceri, scrierea unui plan, înțelegerea problemelor financiare implicate și, în cele din urmă, publicarea și lansarea produsului sau a serviciului.

pași

Metoda 1
Luând primii pași

Definiți-vă ce goluri. Doriți să aveți independență financiară, vânzând în cele din urmă afacerea dvs. celui mai generos cumpărător? Vreți să aveți ceva mic și auto-susținut pe care vă place să faceți și unde doriți să obțineți un venit constant? Acestea sunt punctele pe care trebuie să le cunoașteți de la început.

Alegeți o idee. Poate fi un produs pe care l-ați dorit întotdeauna sau un serviciu pe care credeți că este necesar în viața oamenilor. Poate chiar să fie ceva pe care oamenii nu știu să-l aibă, deoarece nu a fost încă inventat!

Acesta poate fi un mare ajutor pentru a vă întâlni cu oameni luminoși și creativi pentru un casual brainstorming. Începeți cu o întrebare simplă cum ar fi "Ce trebuie să facem?". Punctul imediat nu este acela de a crea un plan de afaceri, ci de a produce idei potențiale. Multe dintre idei vor fi rele și vor fi puține extraordinare, dar unele dintre ele ar putea apărea cu un mare potențial.
Luați în considerare talentele, experiența și cunoștințele atunci când alegeți un concept. Dacă aveți un anumit set de abilități sau talente, întrebați-vă cum pot fi aplicate aceste resurse pentru a satisface o anumită cerere de pe piață. Combinarea abilităților și a cunoștințelor cu cerințele pieței mărește șansele de a avea o idee de afaceri de succes.
De exemplu, este posibil să fi lucrat cu electronica ca angajat de mai mulți ani. Este posibil să fi observat o cerere în comunitatea dvs. pentru o anumită formă de muncă electrică și combinarea experienței dvs. cu această cerere vă va permite să atrageți consumatorii.

Creați un nume profesionist. Puteți face acest lucru chiar înainte de a avea o idee despre afacere și, dacă numele este bun, ați putea găsi că ajută la definirea acelei idei. Pe masura ce planul vostru evolueaza si totul devine forma, numele perfect poate aparea in mintea ta, dar nu lasa asta sa te deranjeze in fazele initiale. Creați un nume care poate fi folosit în timpul planificării și nu ezitați să-l modificați mai târziu.

Verificați întotdeauna dacă numele în cauză este deja folosit de cineva înainte de ao alege. Încercați să creați un nume simplu, dar memorabil.
Gândiți-vă la branduri populare, cum ar fi "Apple". În general, aceste nume sunt memorabile, simple și ușor de pronunțat.

Definiți-vă echipa. O vei face singur singur sau vrei să-i aduci unul sau doi prieteni în echipă? Acest lucru aduce o mulțime de sinergie amestecului, deoarece oamenii pot desena idei unul de altul. Împreună, doi oameni pot crea ceva adesea mai mare decât suma celor două părți separate.

Gândiți-vă la unele dintre cele mai mari povești de succes din istoria recentă, ca John Lennon și Paul McCartney (The Beatles), Bill Gates și Paul Allen (Microsoft), Steve Jobs și Steve Wozniak (Apple), și Larry Page și Sergey Brin (Google) . În fiecare poveste, parteneriatul a adus cele mai bune rezultate din ambele părți ale ecuației.
Gândiți-vă la zonele în care sunteți slabi sau aveți mai puține cunoștințe. Găsiți parteneri compatibili cu personalitatea dvs. care pot completa lacunele în cunoștințele sau abilitățile dumneavoastră cu excelență pentru a vă asigura că afacerea dumneavoastră dispune de resursele necesare pentru a reuși.

Alegeți partenerii cu înțelepciune. Când alegeți persoana (sau persoanele) cu care vă veți construi afacerea, fiți atenți. Chiar dacă este cel mai bun prieten al tău, nu înseamnă că acest parteneriat va funcționa corect într-o operațiune de afaceri. Începeți cu o persoană de încredere. Unele elemente care trebuie luate în considerare la alegerea colegilor și a echipelor de sprijin includ:

Cealaltă persoană îți completează slăbiciunile? Sau vă aduceți la masă aceleași competențe? În acest din urmă caz, fii atent, sau vei avea prea mulți oameni care fac același lucru, în timp ce alte zone nu primesc atenția de care ai nevoie.
Aveți ochii pe imaginea generală a afacerii? Este cert că vor fi discutate detaliile, care sunt importante pentru a face totul în regulă. Dar nu aveți o imagine armonioasă a imaginii generale și scopul real al afacerii dvs. poate provoca diviziuni ireparabile. Echipa dvs. ar trebui să aibă grijă și să aibă grijă de propunere la fel de mult ca dumneavoastră.
Dacă intervievați oameni, citiți despre găsirea de talente reale, plus certificări, diplome sau absența lor. Zona în care o persoană a fost educată nu reprezintă neapărat zona în care este cel mai talentat. Un respondent, de exemplu, poate să fi fost educați în contabilitate, dar experiența și evaluarea lor a face din el indică faptul că ar putea fi mai util în marketing.

Metoda 2
Scrierea unui plan de afaceri

Creați un plan de afaceri. Un plan de afaceri vă ajută să definiți ce credeți că este necesar pentru a vă începe afacerea, fie ea mare sau mică. Sintetizează semnificația afacerii dvs. într-un singur document. În plus, acesta creează o hartă utilizată de investitori, bancheri și alte părți interesate pentru a stabili modul în care vă pot ajuta și dacă este sau nu viabilă afacerea. Planul de afaceri trebuie să compună detaliile detaliate în pașii de mai jos.

Scrie descrierea afacerii tale. Descrieți mai exact compania dvs. și cum se încadrează în piața globală. Dacă sunteți o corporație, o societate cu răspundere limitată sau unicul proprietar, menționați aceste date și pentru care ați ales să urmați acea cale. Descrieți produsul, caracteristicile sale cele mai importante și de ce oamenii vor dori să aibă. Răspundeți la următoarele întrebări:

Cine sunt potențialii consumatori? Prin înțelegerea cine sunt și ce doresc, dezvoltați o strategia de marketing.
Ce preț sunteți dispus să plătiți pentru produsul sau serviciul dvs.?
Care sunt concurenții dvs.? Desfășurați o analiză competitivă pentru a identifica concurenții cheie de pe piață. Aflați cine face ceva similar cu ceea ce planificați și aflați din ce motiv au reușit. La fel de important ca găsirea defectelor și, de asemenea, ceea ce a făcut eforturile lor eșuează.

Imaginea intitulată Cumpărați o locuință fără un agent imobiliar Pasul 7

Scrieți un plan operațional. Acesta va descrie modul în care veți produce sau livra produsul sau serviciul dvs. și toate costurile implicate.

Cum veți crea produsul? Acesta este un serviciu pe care îl oferă sau, dacă este ceva mai complex - un program de calculator, un produs fizic ca o jucărie sau un prăjitor de pâine - la fel ca construcției sale? Definiți procesul, de la obținerea materiei prime, prin asamblare, până la finalizare, ambalare, depozitare și transport. Veți avea nevoie de persoane suplimentare? Vor exista sindicate implicate? Toate aceste puncte ar trebui luate în considerare.
Cine va conduce și cine va urma? Definiți-vă organizația de la recepționer la CEO și ce scop are fiecare dintre aceste niveluri, atât din punct de vedere funcțional cât și financiar. Cunoașterea structurii organizaționale vă va ajuta să planificați mai bine costurile operaționale și să determinați cât de mult va fi necesar pentru o funcționare eficientă.
Obțineți feedback. Prietenii și familia reprezintă o sursă excelentă de a pune întrebări și de a primi o întoarcere - nu ezitați să le folosiți pentru o opinie cinstită.
Pregătiți-vă pentru necesitatea de a crește dimensiunea locațiilor dvs. Acest lucru se întâmplă mai des decât se așteaptă. Atunci când acțiunile încep să crească, puteți constata că acestea sunt limitate doar de spațiul din cameră, de dormitor și de cămară. Luați în considerare închirierea mai multor depozite, dacă este necesar.

Imagine intitulată Do Real Estate Marketing Pasul 9

Elaborați planul de marketing. Planificarea operațională descrie modul în care veți dezvolta produsul, iar planul de marketing vă arată cum îl veți vinde. Când creați planul dvs. de marketing, încercați să răspundeți ca veți face produsul dvs. cunoscut potențialilor consumatori.

Includeți tipul de marketing care va fi utilizat. De exemplu, veți utiliza reclame radio, media sociale, promoții, panouri publicitare, evenimente de rețea sau o combinație a tuturor acestor instrumente?
Definiți, de asemenea, mesajul dvs. de marketing. Cu alte cuvinte, ce veți spune pentru a convinge consumatorii să vă aleagă produsul? Aici trebuie să vă concentrați asupra propunerii de vânzări unice. Această variabilă reprezintă avantajul unic pe care produsul dvs. îl are pentru a rezolva problemele consumatorilor. De exemplu, puteți oferi un cost mai mic, o calitate mai rapidă sau mai bună decât concurenții.

Imaginea intitulată Prețul produsului dvs. Pasul 5

Creați un model de preț. Începeți să urmăriți concurenții. Aflați cât de mult au vândut un produs similar. Puteți adăuga ceva (valoare) pentru ao face diferită și încă o puteți vinde pentru un preț mai atractiv?

Concurența nu se referă doar la produsele sau serviciile însele. Este vorba și de credibilitatea lor socială și de mediu. Consumatorii sunt din ce în ce mai conștienți de necesitatea de a demonstra că societatea se îngrijește de condițiile de muncă și nu dăunează mediului. Evaluări certificate organizații de renume, cum ar fi stele, se pot liniști consumatorii și de a demonstra că produsul sau serviciul dvs. este mai aliniat cu valorile lor decât altele, care nu au aceste calificări.

Uită-te la problemele financiare. Situațiile financiare traduc planificarea operațională și de marketing în cifre - profit și fluxul de numerar. Ei identifică cât de mulți bani aveți nevoie și cât de mult puteți face. Deoarece aceasta este partea cea mai dinamică a planificării și poate cea mai importantă parte a stabilității pe termen lung, aceasta trebuie actualizată lunar în primul an, trimestrial în al doilea an și anual ulterior.

Acoperă costurile în avans. Cum intenționați să finantați compania inițial? Bancherii, investitorii de investiții, investitorii îngerilor, managerii de afaceri mici și economiile acestora sunt opțiuni viabile pentru a începe. Când începeți afacerea, fiți realistă. Probabil că nu veți ieși din poartă făcând 100% din ceea ce ați proiectat, deci trebuie să aveți suficiente rezerve pentru a finanța ceea ce aveți nevoie până când totul este stabilit. Unul dintre cele mai sigure căi spre eșec este subcapitalizarea.
La ce preț intenționați să vă vindeți produsul sau serviciul? Cât costă producția? Determinați o estimare superficială a venitului net - luând în considerare costurile fixe, cum ar fi chiria, energia, angajații etc.

Dezvoltați a Rezumat executiv. Prima parte a unui plan de afaceri este rezumatul executiv. Odată ce ați dezvoltat celelalte părți, descrieți conceptul general al afacerii, modul în care va fi generată monetizarea, cât de mult va fi nevoie de finanțare, unde este, în prezent, inclusiv poziția dvs. juridică, cine sunt persoanele implicate, o scurtă istorie și toate cu atât mai mult o face să pară o propunere câștigătoare.

Dezvoltați-vă produsul sau serviciul. Odată ce ați planificat și finanțat activitatea și o sumă de bază a angajaților, începeți acțiunea. Dacă aveți nevoie să stați cu inginerii, să codificați și să testați programele, să cumpărați și să expediați materia primă la locul de fabricație sau să achiziționați o mulțime și să determinați prețul, procesul de dezvoltare reprezintă timpul în care vă pregătiți pentru piață. În acest timp, puteți descoperi unele lucruri, cum ar fi:

Nevoia de a schimba idei. Este posibil ca produsul să aibă o culoare, o textură sau o dimensiune diferită. Este posibil ca serviciile să fie mai extinse, mai concentrate sau mai detaliate. Acesta este momentul pentru a avea grijă de tot ce apare în timpul fazelor de testare și de dezvoltare. Veți ști instinctiv când ceva are nevoie de ajustări pentru a fi îmbunătățit sau pentru al face mai puțin ca o ofertă depășită de la concurenți.

Metoda 3
Gestionarea finanțelor

Imaginea intitulată Începeți o etapă de afaceri pentru fotografie 10

Asigurați-vă costurile inițiale. Majoritatea întreprinderilor au nevoie de capital pentru a începe să lucreze. Este de obicei nevoie de bani pentru a achiziționa bunuri și echipamente și pentru a menține afacerea în funcțiune până când devine profitabilă. Prima opțiune de finanțare va fi tu.

Aveți investiții sau economii? Dacă este așa, luați în considerare utilizarea unei părți din acești bani pentru a vă finanța afacerea. Nu trebuie să investiți toate economiile într-o afacere din cauza riscului de eșec. În plus, nu trebuie să investiți în numerar separat pentru situații de urgență (experții recomandă salvarea unui venit de trei până la șase luni în acest scop) sau care va fi necesar în următorii ani datorită diverselor obligații.
O posibilitate este de a utiliza Creditul proprietății proprii, de la Federal Savings Bank. Este o linie de credit pentru persoane, de obicei, ușor de obținut (deoarece proprietatea dvs. devine o garanție în acest proces) și cu rate de dobândă foarte rezonabile. În această opțiune, aveți până la 20 de ani să plătiți suma, care variază de la 20.000,00 dolari la 60% din valoarea proprietății. O altă alternativă este să anticipați rambursarea impozitului pe profit. Căutați o agenție a Caixa Econômica Federal pentru a afla mai multe despre modul de aplicare a uneia dintre aceste forme de credit.
Dacă aveți un loc de muncă formal, este posibil să faceți anticiparea celui de-al 13-lea salariu cu Caixa Econômica Federal. Valorile variază de la R $ 500 la R $ 20,000.00, cu condiții bune de angajare.
Luați în considerare economisirea de bani în față ca opțiune. Dacă aveți un loc de muncă fix, salvați o parte din venitul dvs. lunar în timp pentru a acoperi cheltuielile inițiale ale afacerii.
Vizitați instituția financiară la alegere pentru a vă întreba despre împrumuturile de afaceri mici și liniile de creditare. Nu uitați să știți câteva opțiuni diferite pentru a vă asigura că obțineți cele mai bune rate.

Gestionați-vă costurile de funcționare. Țineți cont de costurile operaționale și păstrați-le aliniate cu proiecțiile dvs. Ori de câte ori găsiți cheltuieli excedentare - electricitate, telefon, consumabile de birou, ambalaje etc. - să observe și să estimeze cât de mult este cu adevărat necesar pentru a minimiza sau a elimina costurile în orice mod posibil. Gândiți-vă frugal atunci când începeți și chiar închiriați obiecte în loc să le cumpărați și utilizați planuri preplătite pentru serviciile de care aveți nevoie pentru afacere, în loc să vă blocați contractele pe termen lung.

Mai mult decât minimul. S-ar putea să fi determinat că va fi nevoie de 200.000 de dolari pentru a începe afacerea dvs. și asta e bine. Veți avea 200.000 de dolari, veți cumpăra mese, imprimante și materii prime și, de îndată ce va veni a doua lună cu producția încă în desfășurare, chiria care va fi câștigată și angajații care doresc să primească, aceste conturi vor cădea împreună. Când se întâmplă acest lucru, singura dvs. resursă va fi, probabil, de a suporta cheltuielile pe cont propriu. Dacă este posibil, încercați să aveți rezerve suficiente pentru un an fără niciun venit.

Salvați cât puteți. Inițial, încercați să păstrați la minimum achizițiile de birou și cheltuielile generale. Nu aveți nevoie să aveți un birou fantastic, fotoliile cele mai moderne și lucrările de artă scumpe încadrate pe pereți. O cabină în cea mai bună adresă posibilă poate fi suficientă dacă conduceți clienții șoferi la cantina locală pentru a le întâlni (găsiți-i în zona comună). Multe companii nu au reușit să se concentreze pe cumpărarea de ciucuri scumpe în loc să se concentreze asupra afacerii în sine.

Decideți cum veți accepta plata. Trebuie luate anumite măsuri pentru a primi plăți de la clienți sau consumatori.

Un cont de afaceri constă într-un contract prin care instituția bancară extinde o linie de credit către antreprenor, care începe să își desfășoare tranzacțiile cu anumite avantaje speciale. Diferitele bănci vor oferi diferite posibilități, deci este o idee bună să discutați cu managerul dvs. pentru mai multe informații.
Rețineți că PayPal oferă soluții similare. Pentru a deveni partener, pur și simplu înscrieți-vă pentru pagină, fără costuri.
Dacă aveți o afacere virtuală, servicii precum PayPal sau Bcash oferă o modalitate excelentă de a primi bani și de a efectua transferuri.

Metoda 4
Asigurarea aspectelor juridice

Căutați un avocat sau un consilier juridic. Vor exista multe obstacole care trebuie depășite, începând cu momentul în care începeți, ca angajat al angajaților, până când veți deveni proprietarul unei mici afaceri. Unele dintre aceste bariere vor consta în stive de documente cu reguli și reglementări, de la construirea alianțelor la ordonanțe municipale, licențe regionale, cerințe de stat, taxe, impozite, contracte, acțiuni, parteneriate și multe altele. A avea pe cineva pe care îl chemați atunci când apare necesitatea nu numai că va aduce pacea minții, ci vă va oferi și o resursă care vă poate ajuta foarte mult în planificarea succesului.

Alege cineva care te potrivește și demonstrează o bună înțelegere a afacerii. Este important ca el să aibă experiență în domeniu, deoarece un avocat novice poate provoca probleme juridice sau chiar poate avea drept rezultat amenzi sau incarcerări.

Închiriați un contor. Trebuie să aveți pe cineva care să vă poată gestiona finanțele. Chiar dacă sunteți în măsură să vă ocupați de această zonă, trebuie totuși să angajați pe cineva care înțelege impozitarea implicată în conducerea unei afaceri. Când vine vorba despre o companie, suma impozitelor poate deveni complicată și, prin urmare, va fi bine să aveți (cel puțin) un consilier fiscal. Din nou, indiferent cât de multă responsabilitate financiară aveți, acea persoană trebuie să fie o persoană în care aveți încredere.

Formați o entitate comercială. Trebuie să decideți ce fel de entitate profesională ar trebui să aveți în scopuri fiscale și, într-un anumit moment, să atrageți potențiali investitori. Acest lucru se va face după ce ați decis dacă veți avea nevoie de banii de la alții sub formă de credit sau împrumut și cu avizul experților dvs. legali și contabili. Acesta este unul dintre ultimii pași făcuți înainte să cheltuiți bani sau să întrebați pe altcineva. Mulți oameni sunt familiarizați cu noțiunile de corporații, companii cu răspundere limitată etc., dar pentru majoritatea proprietarilor de afaceri mici, va trebui să fii unul dintre următoarele:

Singurul proprietar, dacă aveți grijă de (fără a include angajații) afacerea pe cont propriu. Această modalitate este denumită și societatea cu răspundere limitată individuală (EIRELI).
Sociedad limitada (societate cu răspundere limitată) sau societate cu răspundere limitată este compusă din câțiva parteneri responsabili numai de cantitatea de cote investită individual în întreprindere. Toți aceștia împart profiturile și pierderile în aceeași măsură.
Societatea pe acțiuni (S.A.) poate fi tranzacționată la nivel public (minimum trei parteneri) sau închisă (minim doi parteneri).

Metoda 5
Dezvăluirea afacerii

Creați o pagină proprie. Dacă faceți vânzări online, combinați cunoștințele virtuale și creați o pagină proprie sau angajați pe cineva să o facă în schimb. Acesta va fi imaginea principală a afacerii dvs. și, prin urmare, merită să investească în a face tot ceea ce este necesar pentru a face oamenii Ei doresc vizitați și rămâneți în continuare.

Pe de altă parte, dacă afacerea dvs. este mai orientată spre persoană, metodele tradiționale de dezvăluire pot fi la fel de importante. De exemplu, dacă începeți o afacere de amenajare a teritoriului, concentrați-vă asupra discuției despre vecini înainte de a construi o pagină.
În timpul creării, rețineți că simplitatea și claritatea sunt puncte esențiale. O privire simplă care afirmă în mod clar ce faceți, cum faceți acest lucru și ceea ce percepeți va fi întotdeauna cel mai eficient mod de a comunica. Totuși, nu uitați să subliniați motivul pentru care afacerea este cea mai bună soluție pentru problemele unui client.

Închiriați designeri profesioniști. Dacă ați luat decizia de a crea o pagină, este important să fie profesională. Această opțiune poate costa mai mult la început, dar o pagină bine dezvoltată și fiabilă este vitală. Ea trebuie să arate profesională și să funcționeze bine, fluent. Dacă intenționați să includeți tranzacții financiare, investiți în criptarea securității și asigurați-vă că companiile de transfer sunt sigure și de încredere.

Descoperă-ți agentul de publicitate din companie. Puteți crede pe deplin în potențialul produsului sau al serviciului, dar pentru a reuși, trebuie să credeți. Dacă nu aveți experiență în industria de publicitate și de marketing, sau chiar dacă nu vă place zona de vânzare, acum este momentul perfect pentru a depăși aceste dificultăți, și pui masca de publicitate. Avem nevoie de a dezvolta o mentalitate de vânzări restante pentru a convinge oamenii care au nevoie de produsul sau serviciul dvs., reflectând valorile, scopurile și potențialul ceea ce oferă de afaceri. Scrieți aceste gânduri în multe feluri, până când găsiți unele care exprimă totul într-un mod simplu și rapid. Apoi practica fara oprire!

În funcție de afacere, poate fi destul de util să tipăriți cărți de vizită interesante și frumoase.

Investiți timp dezvoltând o prezență excelentă în social media. Acest lucru se poate face cu mult înainte de încheierea afacerii pentru a ridica așteptările publicului. Asigurați-utilizarea de rețele cum ar fi Facebook, Google+ și Twitter, sau alte care participa pentru a genera entuziasm și de a le transmite. Trebuie să creați aceste noutăți, astfel încât oamenii să înceapă să urmărească îndeaproape progresele înregistrate (prefera un cont de afaceri de afaceri și păstrați-l separa de personal - amintiți-vă că mesajele trimise trebuie să fie scrise în mod diferit, în funcție de cont origine).

Implementarea planurilor de marketing și distribuție. Odată cu dezvoltarea produsului sau a serviciului și o așteptare rezonabilă cu privire la începutul vânzărilor, începeți divulgarea.

Dacă aveți de gând să dezvăluiți în ziare, să știți că trebuie să trimiteți copii sau imagini cu cel puțin două luni înainte de publicare.
Dacă intenționați să vindeți produsul sau serviciul în magazine, epuizați vânzarea prealabilă și obțineți loc în gondole. Dacă vânzările sunt peste internet, pagina trebuie să fie pregătită în avans.
Dacă oferiți un serviciu, răspândiți-l în ziare, reviste și pagini profesionale legate de industrie.

Metoda 6
Inaugurarea afacerii

Faceți spațiu. Indiferent dacă este vorba de un birou sau de un magazin, dacă aveți nevoie de mai mult spațiu decât garajul sau camera de oaspeți, acum este momentul potrivit pentru a obține acest lucru.

Dacă într-adevăr nu aveți nevoie de un birou departe de casă, dar uneori aveți nevoie de un spațiu de întâlnire, există locuri care pot servi acestui scop. O căutare rapidă de Google pentru "întâlnirea de afaceri de închiriere [oraș / stat]" va aduce multe opțiuni disponibile în zona dvs.
Nu uitați să contactați primăria locală cu privire la legile privind zonarea. Unele tipuri de afaceri mici nu pot fi difuzate pe plan intern, deci este important să vă asigurați că afacerea dumneavoastră operează în zona proprie.

Lansați produsul sau serviciul. În cazul în care se face produsul, ambalat, codificat, on-line și gata de a vinde, sau atunci când serviciul este setat și gata să fie făcut, de a organiza un eveniment special pentru a lansa afacerea. Trimiteți un comunicat de presă și anuntați-l lumii. Faceți publicitate pe Twitter sau Facebook și permiteți tuturor celor din fiecare segment al pieței să cunoască știrile - aveți o afacere nouă!

Faceți o petrecere și invitați oameni care vă pot răspândi vestea bună. Nu este nevoie de a face ceva scump - cumpăra alimente și băuturi de la en-gros și să ceară familia și prietenii pentru a ajuta cu mese (vă pot da în schimb, un produs sau un serviciu ca o contribuție).

sfaturi

Acordați întotdeauna valoare și servicii celor care pot fi clienți, chiar dacă nu sunt în prezent. Când ei au nevoie din produsul dvs., ar trebui să se gândească mai întâi la tine.
Odată cu apariția internetului, o afacere online este probabil cea mai ușoară cale de a începe și totuși, mult mai ieftin în ceea ce privește costul inițial decât un magazin fizic.
Continuă să înveți și să fii flexibil să te schimbi. Găsiți colegii, mentori, organizații locale similare, forumuri virtuale și wikis unde să discutăm despre detaliile în desfășurarea unei afaceri mici. Este mult mai ușor pentru toată lumea să facă bine cu afacerea de bază și să prospere dacă nu pierd timp și energie încercând să "reinventeze roata".
Puteți, de asemenea, să vindeți prin pagini ca eBay, Piața liberă și OLX.
Este bine să experimentați un pic cu prețurile. Trebuie să determinați valoarea minimă care trebuie practicată pentru produsul sau serviciul care urmează să fie compensat, dar efectuați teste cu cifre mai mici sau mai mari.
Întotdeauna credeți în tine, chiar și în cele mai grave perioade financiare.

avertismente

Aveți grijă de cei care solicită bani înainte de a preda afacerea. Schimburile conduc la câștiguri prin câștiguri reciproc și, prin urmare, o parte trebuie să fie dispuși să plătească pentru produsul sau serviciul (o franciza sau o afacere poate avea costuri inițiale reale, dar în proporție adecvată, astfel încât să obțineți de locuri de muncă și în partea de sus poate îmbogăți cu succes obținut, nu doar cu intrarea lui).
Fiți conștienți de propunerile care par să ofere "ceva pentru nimic". Probabil că implică scoaterea de la cineva - și de obicei cineva ești tu. Există numeroase variante, unele fiind mai lustruite decât altele, dar unele exemple includ scheme de piramide și fraude preplătite.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit