Cum se descurcă cu un manager micro

Sefurile micro-managerilor au dificultăți în a încredința altor persoane să ia decizii și să le permită să acționeze în mod autonom. Acest lucru poate fi cauzat de insecuritate, presiune de a se descurca bine, cultura companiei sau din mai multe motive diferite. Lucrul în cadrul unui micro-manager vă poate pune într-o poziție incomodă dacă simțiți că afectează performanța locului de muncă și bunăstarea generală. Cu toate acestea, există lucruri pe care le puteți face pentru a ușura tensiunea și pentru a vă relaxa presiunea și controlul șefului. Urmați aceste sfaturi despre cum să vă ocupați de gestionarea microorganismelor la locul de muncă.

conținut

Pași
Metoda 1cucerirea încrederii șefului tău
Metoda 2vorbind cu șeful tău
Surse și cotatii

pași

Metoda 1
Cucerirea încrederii șefului tău

Imaginea intitulată Deal cu un micromanager Pasul 1

Fii perfecționist. Arătați șefului dvs. că meritați încrederea lui și că nu trebuie să vi se spună tot ce trebuie să faceți. Micro-managerii sunt deseori preocupați în primul rând de performanța angajaților lor. Deci, o modalitate bună de a trata un micro-manager face tot ce se așteaptă de la tine și mai mult. Dacă șeful dvs. este un micro-manager, atunci el poate avea probleme inerente în a se baza pe oameni, deci trebuie să lucrați din greu pentru a obține acel nivel de încredere și respect.

Stați cu un pas înaintea șefului tău. Fii pregătit cu un răspuns afirmativ de fiecare dată când șeful tău te întreabă dacă progresezi și vei vedea că o astfel de întrebare va fi întrebată mai rar.
Câștigați o reputație de excelență la locul de muncă. Este posibil să nu fiți nevoiți să vă ocupați atât de mult de micromanagement, dacă reputația dumneavoastră vă dovedește competența.

Imaginea intitulată Deal cu un micromanager Pasul 2

Urmați regulile. Nu încercați să eludați sau să întrerupeți politica companiei și nici să încercați să evitați să urmați corect protocolul companiei, chiar și în cele mai simple lucruri. Micro-managerii devin mai mult de control atunci când prind oamenii în actul și veți consolida doar credința șefului dvs. că angajații sunt nesigure.

Imaginea intitulată Deal cu un micromanager Pasul 3

Aflați tot ce puteți despre șeful micro-managerului. Aflați ce caută șeful dvs. într-un angajat și răspundeți acelei nevoi. Stai departe de lucrurile care îi stresează pe seful tău și îți satisfac preferințele. Discutați cu alți angajați care au colaborat deja cu el și discutați despre strategiile care ar putea să facă acest lucru.

Dacă observați un angajat care are o relație deosebit de pozitivă cu șeful dvs., încercați să vedeți cum comunică și lucrează împreună și începe să emită tot ceea ce observați. Poate celălalt angajat este cinstit, reduce tensiunea cu umor, este prea prietenos sau face altceva pe care îl puteți încerca cu șeful tău.

Imaginea intitulată Deal cu un micromanager Pasul 4

Fii demn de încredere. Nu-i da sefului tau nici un motiv sa nu te ingrijoreze. Ajungeți la timp sau chiar mai devreme, face treaba la timp sau cu câteva zile înainte și de a face alte sarcini prestativas, cum ar fi preluarea de cafea, efectuarea de apeluri telefonice și de a ajuta alti colegi pentru a atinge obiectivele lor. Fiți o persoană căreia alți oameni solicită ajutor, deoarece știu că veți rezolva problema. Dacă aveți o reputație de a fi foarte fiabil, seful dvs. va observa și este mult mai probabil că o va lua cu ușurință cu dvs.

Dacă îți faci toată munca, șeful tău va vedea că nu ai nevoie de ajutorul lui extra.

Metoda 2
Vorbind cu șeful tău

Imaginea intitulată Deal cu un micromanager Pasul 5

Solicitați să luați pe cont propriu proiecte mici. Începeți cu lucruri mici. Întreabă-l pe șeful tău dacă el ar fi în minte dacă ai luat un mic proiect, probabil unul care durează doar o săptămână, pe cont propriu pentru a câștiga experiență managerială. Alegeți ceva care se află în partea de jos a listei de priorități a sefului dvs. și faceți o treabă fantastică. Dacă dovedești că poți să te ocupi de ceva de la început până la sfârșit pe cont propriu, șeful tău va fi mai deschis să te lase să faci față provocărilor mai mari în pace.

Odată ce reușești cu micul proiect, mulțumesc șefului tău pentru încrederea în tine. Spuneți-i că ați avut o experiență neprețuită și că vă puteți face și mai eficient activitatea în viitor. Arătați-vă că vă permite să vă faceți propriul lucru obține rezultate.

Imaginea intitulată Deal cu un micromanager Pasul 6

Discutați despre principiile care stau la baza unui proiect în prealabil. Dacă șeful tău ți-a dat un nou proiect, împreună cu trei pagini de note despre cum să o faci, asigurați-vă că vorbiți cu el pentru a discuta despre proiectul în loc să vorbiți despre sursa pe care ar trebui să o utilizați. Discutați despre obiectivele proiectului și cum să le atingeți și să arătați că înțelegeți foarte bine noțiunile de bază. Dacă șeful tău vede că ai înțeles cu adevărat, atunci nu se va îngrijora atât de mult de tine în urma notelor lui.

Dacă aveți un obiect de a face acest lucru înainte de a începe orice proiect, va fi mai puțin probabil ca șeful dvs. să scrie toate detaliile despre modul în care ar trebui să fie făcut.

Imaginea intitulată Deal cu un micromanager Pasul 7

Acordați o atenție deosebită atunci când seful dumneavoastră vorbește. Repetați ceea ce se spune și răspundeți pentru a vă asigura că șeful dumneavoastră știe că acordați atenție și că înțelegeți ce a fost cerut. Luați legătura cu ochii, scuturați-vă capul și, dacă este necesar, faceți chiar note pentru a arăta șefului dvs. că ați înțeles tot ce sa spus. Dacă pari distras sau inconfortabil, atunci șeful tău nu are nici un motiv să te încreadă.

Imaginea intitulată Deal cu un micromanager Pasul 8

Furnizați actualizări frecvente. Șeful tău este probabil îngrijorat de faptul că nu vei putea să faci tot ce dorește, deci este important să-l informezi pe șeful tău. Ai trimis un e-mail cu raportul săptămânal șefului tău? Menționează acest lucru când îl întâlnești în camera de pauză. Tocmai ați terminat un proiect pe care lucrați? Să știe șeful tău înainte de a transmite raportul la birou. Ai făcut telefonul ăla important dacă ai făcut-o pe șeful tău? Spune-i despre asta și descrie-o în detaliu.

Acest lucru vă poate ajuta pe șeful dvs. să văd că faceți ceea ce aveți nevoie și, în plus, poate face șeful dvs. să se simtă incomod cu efectele micromanagementului și să înceapă să se relaxeze cu dvs.

Imaginea intitulată Deal cu un micromanager Pasul 9

Demonstrați empatia. Încercați să înțelegeți ce motivează șeful dvs. Este șeful dvs. doar un perfecționist care dorește să facă cel mai bun loc de muncă posibil și devine nervos prin lăsarea altora să-și asume responsabilitățile sau este sete de putere și vrea să fie pe deasupra tuturor pentru a păstra controlul? Oricare ar fi motivele pentru micromanarea dvs., încercați să lăsați șeful dvs. să văd că înțelegeți motivația acestuia.

Dacă el este doar îngrijorat de a face o treabă bună, spune lucruri de genul: "Înțeleg cât de important este acest proiect pentru tine și întreaga companie. Voi face tot ce pot."
Dacă dorește doar să dețină controlul total, puteți spune: "Ați fost o parte integrantă a acestui proiect. Nici unul dintre noi n-ar fi putut să o facă fără tine". Lăudați-vă munca șefului tău, chiar dacă ați făcut vrac, și el se va simți mai bine să-și mențină controlul.

Imaginea intitulată Deal cu un micromanager Pasul 10

Discutați cu șeful dvs. dacă situația atinge limita. Deși acest lucru nu ar trebui să fie primul lucru pe care trebuie să-l faceți, deoarece poate duce la o confruntare, vorbirea cu șeful dumneavoastră despre situație poate ajuta la comunicarea nevoilor dumneavoastră dacă simțiți că nu aveți niciun loc să respirați. Adesea, micro-managerii nu-și dau seama ce fac. Dacă simțiți că stresul de a avea de-a face cu un micro-manager ajunge la punctul în care vă poate pune locul de muncă la risc, atunci nu luați măsuri nu este bun pentru dvs. sau pentru șeful dumneavoastră.

Subliniați faptul că, dacă vi s-ar permite să vă asumați mai multe responsabilități, ați putea să faceți o treabă mai bună, în loc să trebuiască să cheltuiți tot timpul informații și să urmați comenzile șefului dvs. până la cele mai mici detalii. La sfarsitul zilei, seful tau doreste lucrarea in cel mai bun mod posibil, asa ca trebuie sa subliniezi faptul ca vei putea sa-ti faci treaba mai bine daca ai mai putina interferenta.
Fii foarte atent să te descurci ușor cu chestia și să discuți cu șeful tău despre situație. Amintiți-vă să fiți politicoși. Nu-ți acuza șeful de a fi un micro-manager.
Nu îndreptați degetul, ci întrebați dacă este ceva ce puteți face pentru a îmbunătăți comunicarea dintre cele două.
Explicați-vă că vă îngrijorați că nu veți reuși să vă atingeți potențialul cu atât de puțin spațiu pentru a-și asuma responsabilitatea.