1
Descrieți-vă piața în termeni generali care sunt relevanți pentru afacerea dvs.- Pe lângă informațiile geografice și demografice, includeți detalii despre industria regiunii, tendințele de cumpărare și puterea de cumpărare.
2
Descrieți care zonă a economiei locale contribuie la afacerea dvs.
3
Identificați tipul de client pe care doriți să îl atingeți și tendințele și includeți previziunile pentru creșterea viitoare.
4
Descrieți cercetarea de piață pe care ați făcut-o, acoperind cele mai recente evoluții din segmentul dvs. și veniturile și profiturile tipice.
5
Descrieți comportamentul și preferințele clienților, precum și domeniile de îmbunătățire a segmentului de afaceri care include afacerea dvs.- Includeți informații despre modul în care compania dvs. va îmbunătăți serviciile sau produsele oferite de concurenți.
6
Aflați modul în care structura afacerii dvs. răspunde nevoilor descoperite în timpul cercetării de piață.- Cel mai important, distinge afacerea dvs. de competiție și arată, cu sprijin statistic, cum va crește afacerea dvs.
7
Identificați concurenții și explicați punctele forte și punctele slabe.
8
Oferiți o analiză a creșterii viitoare a pieței, inclusiv orice schimbări așteptate în comportamentul sau cheltuielile clienților.
9
Descrieți rolul afacerii dvs. pe piață și avantajul față de concurenți.
10
Descrieți locul afacerii dvs. în viitorul pieței.
11
Descrieți toate deficiențele din modelul dvs. de afaceri și modul în care acestea vor fi abordate.
12
Finalizați-vă analiza furnizând o scurtă trecere în revistă a tendințelor pieței și a concurenței și arătați cum afacerea dvs. va răspunde nevoilor pieței și va compara favorabil cu concurenții.