1
Creați un buget de funcționare. Înainte de a vă asigura finanțarea pentru a vă scoate afacerea de pe hârtie, trebuie să setați un buget de funcționare atunci când aveți pregătit produsul. Ce ai nevoie pentru a-ți crește afacerea și pentru a începe? Ce aveți nevoie pentru a menține o afacere în funcțiune? Este posibil să aveți în vedere toate aspectele următoare:
- Costul operațional
- Cheltuieli generale
- Cheltuieli externe
- Salariile angajaților
2
Elaborați un plan de marketing pentru produsul dvs. Când aveți deja produsul dvs., trebuie să găsiți o strategie care să îl promoveze către investitori și eventual către clienți. Care este punctul dvs. de vânzare? Care este diferența?
- Cu cât puteți decide mai mult cu privire la strategia dvs. de marketing înainte de a căuta o agenție de publicitate, cu atât mai bine. Cele mai bune produse pot fi vândute datorită utilității și integrității acestora. Produsele bune se vinde.
3
Prezentați-vă produsul investitorilor. Producția pe scară largă necesită o investiție inițială. Modalitatea de a vă asigura acest lucru este prin introducerea noului dvs. produs către investitori, care vă vor oferi bani, astfel încât să vă puteți construi produsul și să continuați. Cu cât sunteți mai aproape de o idee completă și complet definită și cu un model funcțional, cu atât veți fi mai aproape de a obține o investiție și de a vă începe afacerea.
4
Elaborarea criteriilor de control al calității. Odată ce obțineți capitalul de pornire și începeți afacerea dvs. pe cont propriu, va trebui să aveți grijă de diferite probleme de fabricație, în funcție de produsul pe care încercați să îl vindeți. Singurul factor pe care trebuie să-l asigurați în avans, din punctul de vedere al dezvoltării produsului, este controlul calității. Care sunt standardele de calitate ale acestui produs? Ce tipuri de subvenții sunteți dispus să faceți pentru a elimina costurile?
- Creați o rubrică pentru a măsura calitatea produselor în timpul dezvoltării lor. Nu veți fi mereu în prealabil pentru a le testa, așadar ar trebui să creați o listă a aspectelor care trebuie revizuite, astfel încât altcineva să poată fi expert în calitate.
5
Continuați să evaluați și să vă inovați produsul. Pe măsură ce afacerea dvs. își desfășoară cursul, este important să țineți cont de viitor. Ce ar trebui să se întâmple în viitor, astfel încât produsul să-și garanteze cota de piață? Cum ar trebui să inovezi să rămâi în plumb? Ce posibile modificări ale pieței ar putea afecta modul în care faceți afaceri? Cu cât puteți anticipa mai devreme aceste modificări, cu atât este mai importantă relevanța produsului dvs. în viitor.