Cum sa faci un plan de afaceri (pentru copii)

Mulți copii conduc afacerile de succes și tu poți fi unul dintre ei! Începeți cu o idee minunată și un plan de afaceri solid. Aceste planuri pot fi destul de dificile, dar nu trebuie să fie așa - atâta timp cât includeți câteva puncte-cheie, veți avea tot ce aveți nevoie pentru a începe.

conținut

Pași
Partea 1dezvoltarea ideii de afaceri
Partea 2planificarea afacerii
Partea 3promovarea afacerilor
Partea 4prezentarea planului de afaceri pe hârtie
Surse și cotatii

pași

Partea 1
Dezvoltarea ideii de afaceri

Imaginea intitulată Efectuați un plan de afaceri (pentru copii) Pasul 1

Începeți să scrieți un plan de afaceri. Planul descrie modul în care compania va face bani și ce produse sau servicii vor fi oferite. Acesta vă va ajuta să planificați fiecare pas pentru a vă împiedica să lucrați fără scop și, de asemenea, vă poate ajuta să determinați costurile de implementare și administrare pentru a preveni situațiile financiare neprevăzute. În plus, planul va arăta, de asemenea, altora (și dumneavoastră) că intenția dvs. de a deschide o afacere este serioasă.

Imaginea intitulată Efectuați un plan de afaceri (pentru copii) Pasul 2

Scrieți toate ideile de afaceri posibile. Gândiți-vă la toate abilitățile dvs. speciale, precum și la produsele și serviciile care lipsesc în regiune. De asemenea, reflectați asupra volumului de timp liber pe care îl puteți cheltui pe afacere.

Sunteți prea ocupat cu școala sau sunteți deja în vacanță? Determinați momentul în care puteți lucra.
Luați în considerare ideile sezoniere. De exemplu, dacă se apropie sfârșitul anului, profitați de ocazie și gândiți-vă la produse utile pentru acel moment, cum ar fi coșurile de Crăciun sau ambalajul cadoului.
Vara este prea cald? Acesta poate fi timpul ideal pentru a vinde sucuri sau geladinhos (cunoscute și ca sacole).

Imaginea intitulată Efectuați un plan de afaceri (pentru copii) Pasul 3

Decideți dacă doriți să oferiți un produs sau un serviciu. Când scrieți lista, gândiți-vă la ceea ce oferă fiecare idee - fie că este vorba de un produs sau de un serviciu. Crezi ceva de vândut? Sau doriți să oferiți un anumit serviciu în schimbul unei anumite sume de bani?

Exemple de companii care lucrează cu produse: vânzarea de brigadeiros, biscuiți sau pâine, construirea de case de păsări, fabricarea coșurilor de cadouri, crearea de cărți realizate manual, vânzarea de dulciuri, pregătirea de snacks-uri pentru câini.
Exemple de companii care lucrează cu servicii: grădinărit, spălătorie auto, întreținere de calculator, îngrijirea copiilor și a animalelor de companie, curățarea, luarea câinilor la plimbare și predarea calculatoarelor pentru persoanele în vârstă.

Imaginea intitulată Efectuați un plan de afaceri (pentru copii) Pasul 4

Alegeți ideea care are mai mult de-a face cu talentele și abilitățile tale. Aveți o mulțime de aptitudini pentru tehnologie și dragoste cu calculatoarele? În acest caz, o afacere de asamblare și întreținere a computerelor și a echipamentelor electronice poate fi o opțiune excelentă.

Îți iubești animalele? Oferiți-le să aibă grijă de animalele de companie atunci când proprietarii sunt departe.
Poate că aveți abilități mari de mână și doriți să faceți bijuterii sau coșuri cadou - acestea sunt produse excelente.

Imaginea intitulată Efectuați un plan de afaceri (pentru copii) Pasul 5

Alegeți un nume pentru companie. Când aveți o idee, este timpul să veniți cu un nume pentru afacere - un nume bun trebuie să descrie produsul sau serviciul companiei, precum și să fie ușor de reținut.

Numele companiei ar trebui, de asemenea, să fie ușor de pronunțat.
Numele unic și creativ funcționează foarte bine, amintiți-vă că trebuie să aibă relații cu produsul sau serviciul oferit.

Imaginea intitulată Efectuați un plan de afaceri (pentru copii) Pasul 6

Scrieți un scurt paragraf pentru a descrie ideile și obiectivele de afaceri. Un antreprenor trebuie să cunoască afacerea ca palma unei mâini proprii și ar trebui, de asemenea, să o poată explica cu ușurință altora, așa că pune ideea pe hârtie. Descrieți ce doriți să oferiți și de ce este o idee bună pentru un produs sau serviciu.

De asemenea, includeți o listă cu obiectivele și obiectivele afacerii.
Notați diferențele dintre produs sau serviciu, ceea ce o face unică.

Partea 2
Planificarea afacerii

Imaginea intitulată Efectuați un plan de afaceri (pentru copii) Pasul 7

Stabiliți dacă compania va avea nevoie de angajați. În majoritatea cazurilor, tinerii antreprenori lucrează singuri, cel puțin inițial. Cu toate acestea, dacă aveți nevoie de o mână suplimentară pentru a vă conduce afacerea, urmăriți cât mai mult aceste cheltuieli.

Un bun punct de plecare este acela de a vă invita pe un frate să vă ajute.
Va trebui să împărțiți profiturile companiei cu angajații, deci va trebui să determinați valoarea salariului și a zilei de plată.

Imaginea intitulată Efectuați un plan de afaceri (pentru copii) Pasul 8

Faceți o listă cu toate materialele de care aveți nevoie pentru a începe. Notați valoarea fiecăruia dintre ele în lista de costuri și faceți suma totală - aceasta este investiția inițială estimată. Dacă nu vă puteți permite întreaga sumă, discutați cu părinții sau cu familia și invitați-i să investească în companie.

De asemenea, puteți întreba dacă părinții dvs. ar dori să avanseze unele dintre alocațiile viitoare pentru a contribui la capitalul de pornire al afacerii.
Ei vor fi mai dispuși să contribuie dacă prezentați un plan de afaceri consecvent.

Imaginea intitulată Efectuați un plan de afaceri (pentru copii) Pasul 9

Listează cheltuielile regulate ale companiei. De exemplu, dacă începeți un serviciu de grădinărit, este posibil să fie necesar să includeți cheltuielile lunare cu combustibilul unui anumit instrument. Dacă aveți un angajat, salariul său va trebui, de asemenea, să fie adăugat la cheltuielile lunare sau săptămânale.

Prin adăugarea acestor cheltuieli regulate, veți obține un bun simț al cheltuielilor necesare pentru a menține afacerea în derulare.
Un alt exemplu - dacă doriți să vindeți cookie-uri sau brigadieri, va trebui să adăugați costul total al ingredientelor și frecvența cu care va trebui să le cumpărați.

Imaginea intitulată Efectuați un plan de afaceri (pentru copii) Pasul 10

Determinați cât trebuie să încărcați produsul sau serviciul. Gândiți-vă cât de mult va trebui să cheltuiți pentru a crea un produs sau pentru a efectua un serviciu. Pentru a obține un profit, va trebui să percepeți mai mult decât suma necesară pentru a face produsul. De exemplu, dacă doriți să vindeți biscuiți prin duzină, va trebui să determinați cât de mult cheltuiți pentru a face doisprezece biscuiți.

Să spunem că, adăugând toate ingredientele, stabiliți un cost de producție de 3,50 RON. În acest caz, va trebui să taxați mai mult decât aceasta pentru a obține o marjă de profit.
De asemenea, ia în considerare timpul necesar pentru a face produsul sau serviciul și, de acolo, stabiliți prețurile în funcție de marja de profit pe care o doriți. De asemenea, luați în considerare orele de lucru pentru care nu sunteți plătiți (cum ar fi orele dedicate marketingului companiei sau timpul necesar pentru a merge la casa clientului).
De exemplu, dacă luați o jumătate de oră pentru a pregăti cookie-urile de ciocolată menționate mai sus și încă o jumătate de oră pentru a le vinde, va trebui să taxați o valoare care reprezintă timpul necesar pentru a le pregăti. Această sumă suplimentară reprezintă "salariul" dvs. pentru pregătirea acestora.
Calculați-vă salariul orar împărțind suma plătită pentru un serviciu sau produs (minus cheltuielile) cu timpul lucrat.
În acest caz, dacă veți percepe taxe de 9,50 dolari pentru o duzină de cookie-uri, veți câștiga câte 6,00 dolari din salariu pentru fiecare oră folosită pentru a le pregăti și a le vinde.
Reduceți toate cheltuielile din suma percepută de biscuiți pentru a vă determina marja de profit efectivă.

Partea 3
Promovarea afacerilor

Imaginea intitulată Efectuați un plan de afaceri (pentru copii) Pasul 11

Determinați cine vor fi clienții. Enumerați toate tipurile de clienți care ar putea fi interesați de produsul sau serviciul respectiv. De exemplu, dacă începeți o afacere de îngrijire a animalelor de companie, clienții dvs. pot fi călători în interes de afaceri, departe de casă timp de multe ore sau care călătoresc în vacanță.

De asemenea, luați în considerare regiunile în care puteți oferi serviciul sau produsul. Dacă nu puteți conta pe o călătorie de la părinții dvs., ajungerea dvs. geografică va fi relativ mică și poate include numai locații pe care le puteți deplasa sau călări în condiții de siguranță.
Diferitele tipuri de clienți sunt cunoscute sub denumirea de profiluri. Atunci când stabiliți toate profilurile clienților, veți avea o idee mai clară despre cum să promovați afacerea acestor persoane specifice.
Uneori diferite profiluri necesită strategii de marketing complet diferite.

Imagine intitulată Efectuați un plan de afaceri (pentru copii) Pasul 12

Determinați dacă afacerea are concurenți. Există altcineva în cartier care oferă produse sau servicii similare? În acest caz, veți concura pentru aceiași clienți. Cât costă și cum se compară cu prețul pe care doriți să-l taxați? Cum va fi produsul sau serviciul dvs. mai bun decât al ei? De ce clienții ar prefera afacerea lor cu cea a competiției?

Acțiunile dvs. de marketing vor fi mai eficiente dacă aveți aceste informații specifice despre competiție.
Oferirea de produse și servicii cu prețuri mai mici sau o calitate superioară sunt două modalități de a concura cu concurenții.
De exemplu, dacă aveți o afacere de grădinărit, veți concura cu alți grădinari deja stabiliți pe piață. Dacă da, construiți o bază de clienți oferind servicii mai bune și oferind reduceri pentru clienții actuali pentru a recomanda prietenii și familia.

Imaginea intitulată Efectuați un plan de afaceri (pentru copii) Pasul 13

Explorați diferite strategii de marketing. Veți distribui broșuri sau inserați postere? Dacă da, unde? Veți promova afacerea pe rețelele sociale? Trimiteți e-mailuri promoționale? Veți oferi produsul de la ușă la ușă? Veți dezvolta un site web?

Mențineți întotdeauna în vedere profilul clientului atunci când stabiliți strategii de marketing.
De exemplu, în cazul unei afaceri cu animale, puteți distribui broșuri la clinicile veterinare și magazine pentru animale de companie, precum și distribuirea de pliante persoanelor din vecinătate care au animale de companie.

Imaginea intitulată Efectuați un plan de afaceri (pentru copii) Pasul 14

Cumpărați sau creați cărți de vizită pentru companie. Acestea sunt utile și trec printr-o imagine mai profesionistă a afacerii și pot fi comandate online, la prețuri accesibile. De asemenea, vă puteți crea propria carte de vizită achiziționând o hârtie potrivită pentru imprimarea cărții de vizită, care însoțește de obicei template-uri pentru a vă ajuta cu creația.

Partea 4
Prezentarea planului de afaceri pe hârtie

Imaginea intitulată Efectuați un plan de afaceri (pentru copii) Pasul 15

Creați o foaie de acoperire cu numele și descrierea companiei. Aceasta va fi prima pagină a planului, așa că scrieți numele companiei în partea superioară a foii și includeți o descriere a modelului de afaceri cu câteva rânduri de mai jos. Tot ce aveți nevoie este un scurt paragraf care descrie ideile, obiectivele și obiectivele dvs. De asemenea, dacă ați creat un logo, asigurați-vă că îl includeți. Încercați să scrieți cinci până la șase propoziții.

Scrieți numele companiei în imprimare mare sau utilizați un font mare și îndrăzneț - numele companiei este cel mai important element al paginii de copertă.
Paragraful descrierii poate fi scris cu un font de dimensiune normală sau cu un font tradițional de 12 dimensiuni, cum ar fi Arial.

Imaginea intitulată Efectuați un plan de afaceri (pentru copii) Pasul 16

Porniți a doua pagină care descrie echipa de management și istoricul companiei. Scrieți una sau două propoziții pentru a descrie cine deține compania (dumneavoastră) și echipa de management (angajații dumneavoastră, dacă este cazul). Apoi scrieți două până la trei propoziții despre istoricul afacerii dvs. Pe măsură ce compania este nouă, istoria va descrie modul în care a venit ideea și de ce produsul sau serviciul este important.

Exemplu de descriere a proprietarului / managerului: "Camila Silva este proprietara Canine Care a lui Camila. Are mulți ani de experiență în căutarea câinilor și îi place să lucreze cu toate rasele".
Un exemplu de istorie de afaceri: "Camila a realizat că majoritatea proprietarilor de câini vecini au lucrat mai multe ore pe zi departe de casă și din când în când acești oameni au călătorit în vacanță sau au avut evenimente neprevăzute care le-au forțat să plece pentru unele zile ".
"Din cauza iubirii ei pentru animale, Camila a știut că ar putea oferi un serviciu de calitate care să-i ajute pe acei vecini, așa a venit și îngrijirea de zi a lui Camila.

Imaginea intitulată Efectuați un plan de afaceri (pentru copii) Pasul 17

Includeți trei sau patru propoziții despre produs sau serviciu. După ce scrieți povestea și descrieți echipa de management, va fi timpul să includeți partea principală a planului de afaceri. Planul va aborda patru subiecte: produsul / serviciul - obiectivele afacerii - informațiile despre piață și concurență - și investiția inițială și profitul estimat. Încercați să scrieți trei până la patru propoziții pentru fiecare dintre ele.

Planul nu trebuie să fie extrem de detaliat - să rezume și să evidențieze cele mai importante informații pentru fiecare subiect.
Exemplu de descriere a produsului sau serviciului: "Camila Canine Care oferă îngrijire calitativă pentru câinii cu proprietari foarte ocupați. Compania oferă tarife pe zi și pe oră, precum și valori speciale pentru perioade lungi de timp. în fiecare zi ".

Imaginea intitulată Efectuați un plan de afaceri (pentru copii) Pasul 18

Mai jos, includeți trei până la patru fraze despre obiectivele companiei.Includeți obiectivele de bază ale afacerii, cum ar fi: "Îngrijirea canină a Camila are scopul de a oferi servicii cu cel mai bun preț și calitate".

"Misiunea noastră este să vă facem să vă simțiți liniștiți când sunteți departe de cel mai bun prieten al tău. Camila se va asigura că câinele tău primește o mulțime de îngrijire și îngrijire în timpul absenței sale".
"Când sunteți absent sau la scurt timp după ce vă întoarceți, veți primi un rezumat de e-mail despre progresul fiecărei zile."

Imaginea intitulată Efectuați un plan de afaceri (pentru copii) Pasul 19

Câteva rânduri de mai jos, adăugați trei până la patru fraze legate de piața și marketingul companiei. Descrieți profilurile clienților, vorbiți despre concurenți, dacă există, și strategii de marketing.

Exemplu: "Îngrijirea canină a lui Camila este concepută pentru adulții ocupați de ziua de azi, care sunt directori care lucrează mai multe ore în fiecare zi sau care călătoresc cu regularitate la lucru - părinții care călătoresc în vacanță cu familiile lor - și oricine ai nevoie de îngrijire în ultimul moment pentru puii tăi.
"Compania are un concurent, Serviciile de Babysitting ale lui Samuel, dar Camila oferă prețuri mai avantajoase și posibilitatea de ședere prelungită la domiciliul clientului".
"Camila intenționează să distribuie broșuri de publicitate prin vecinătate și va prezenta serviciul de la ușă la ușă pentru vecini".

Imaginea intitulată Efectuați un plan de afaceri (pentru copii) Pasul 20

Treceți câteva linii și scrieți trei până la patru propoziții despre investițiile necesare și profitul estimat. Afișați toate materialele de care aveți nevoie pentru a începe, cheltuielile estimate și cât de mult intenționați să percepeți pentru produsul sau serviciul respectiv.

De exemplu: "Camila va avea nevoie de niște materiale pentru a deschide afacerea - un sac de gustări pentru câini, o leșie pentru câini mici și o pungă pentru câini mai mari".
"Cheltuielile regulate vor fi repopularea rezervelor de snack și achiziționarea ocazională de jucării și pături pentru câini. Taxa este R $ 15.00 pe oră pentru serviciile prestate. Rata zilnică de îngrijire în interiorul casei clientului este R $ 80,00 pe zi ".
"Clienții vor fi responsabili pentru alimentarea hranei pentru câini sau vor trebui să-i ramburseze lui Camila cheltuielile pentru hrănire. Profitul pentru fiecare oră de serviciu este de aproximativ R $ 13 net.
"Profitul zilnic în casa clientului este de 76 $ net."