1
Identificați cea mai mare problemă a clientului dvs. pe care ar trebui să o încercați să o rezolvați. Descrieți-l în câteva cuvinte.
- Câteva exemple: "scăderea vânzărilor", "viteza lentă a rețelei" sau "conflictele dintre conducere și angajați".
2
Identificați nivelul atenției și cunoștințelor cititorilor. O hârtie albă bună nu poate fi prea simplă sau prea complexă și, în funcție de cine o citește, ar trebui să fie mai scurtă sau mai lungă.
- Dacă scrieți pentru un inginer, de exemplu, ar trebui să includă multe detalii tehnice mai mari descrieri. Dacă este pentru managerul unei companii, să fie obiectivă pentru a nu vă pierde atenția.
3
Alegeți o dimensiune pentru hârtia albă. O dimensiune comună este cuprinsă între una și cinci pagini. Consultați pașii de mai jos pentru mai multe informații.
4
Utilizați un titlu generic care include termenul "hârtie albă" și descrierea problemei în cauză.- Câteva exemple: "Cartea albă privind costurile de asigurare a sănătății ale Companiei X" sau "Cum să eficientizezi producția secundară: Cartea albă".
5
Începeți prin descrierea problemei identificate în pasul 1 în termeni clari și exacți. Diagnosticarea problemei nu trebuie să extindă mai mult de un paragraf.
6
Continuați să enumerați aspecte specifice ale problemei. Utilizați datele, fotografiile și numele.
7
Furnizați orice context necesar, cum ar fi descrierea mărimii pieței sau a evoluțiilor recente în tehnologie.
8
Descrieți soluția sau soluțiile pe care le propuneți. Faceți o descriere pas cu pas pentru a clarifica modul în care ideea dvs. va fi pusă în aplicare.
9
Finalizați cu un rezumat care examinează problema, soluția sa și rezultatul pe care vă așteptați să îl atingeți.