Cum să te ocupi de un șef agresiv

Sunteți unul dintre mulți lucrători care sunt sau vor fi supuse unor șefi abuzive la un moment dat în viața ta profesională? Studiile HR arată că jumătate sau aproape toți lucrătorii pot fi supuse unor lideri abuzive în timpul carierei lor .. Aceasta acoperă peste 65 de milioane de muncitori, un număr foarte mare care implică costuri umane și organizaționale mari, cu ușurință în miliarde de dolari . „Liderul agresiv“ este termenul generic pentru astfel de sefi abuzive, dar de cele mai multe articole cu privire la modul de a face cu încercările de a aborda acest tip de sef ca o diferență de personalitate. Acest articol descrie o abordare diferită, una care vede seful agresiv ca un lider foarte calificat, cu modele psihologice distructive.

conținut

Pași
Sfaturi
Avertismente
Surse și cotatii

pași

Imaginea intitulată Deal cu un șef abuziv cu sindromul SOB Pasul 1

Evaluați pericolul. Este dificil de a lucra pentru mulți oameni, dar acestea nu sunt incluse în sfera de discuție. Acești oameni obțin rezultate excelente, deși este dificil să lucrăm cu ei. Chirurgul american Dr. Michael Debakey și amiralul Hyman Rickover au fost exemple extreme ale unor șefi care au obținut rezultate admirabile. Dacă nu poți să ții pasul, problema este a ta. Acest subiect examinează comportamentul abuziv, inutil și ineficient din partea liderilor care dăunează angajaților și obiectivelor organizației.

Imaginea intitulată Deal cu un șef abuziv cu sindromul SOB Pasul 2

Evaluați starea conducătorului. Cele mai grave cazuri de comportament agresiv par să provină dintr-un profil limitat al comportamentului administrativ, care este ușor de recunoscut doar dacă știi ce să observi. Acest tip de comportament este denumit uneori sindromul "Survival orientated-SOB", care se traduce prin "comportament influențat de supraviețuire". Simptomele unui cap cu acest sindrom includ:

Exprima o vedere foarte negativ de el însuși, referindu-se în mod explicit ca „FDP riguros“ sau „bastard strict“ când, de fapt, el poate cu greu rezultate productive. FDP da, dar nu strict. Liderii din acest tipar se pot referi la el ca pe un "stricteț". Această etichetă a "Eu sunt un FDP dur" este un indiciu de personalitate agresivă, dar în general nu se vorbește în prezența conducerii superioare.
Acționați cu respect față de conducerea superioară și dispuneți de toate calificările pentru poziția dvs.: experiență, instruire, certificate etc.
Este abuziv, necinstit și instabil atunci când se ocupă cu subordonații, care văd ambele părți ale personalității agresive și, prin urmare, cred că șeful abuziv este „nebun“, și conducerea vede doar liderul „FDP“, la cele mai bune comportament și poate considera că este "excepțională".
Comportamentul instabil al sefului agresiv poate include o lipsă de control emoțional în jurul subordonaților, ceea ce are ca rezultat izbucniri rele de temperament, izbucniri ofensive de furie și violențe ocazionale.

Imaginea intitulată Deal cu un șef abuziv cu sindromul SOB Pasul 3

Luați în considerare poziția și opțiunile dvs. Dacă șeful dvs. abuziv îndeplinește toate criteriile SOB, vă aflați într-o poziție precară, sub rezerva bolilor legate de stres, concedierii, retrogradării sau transferului. Dacă este posibil, vi se recomandă să părăsiți locul de muncă. De fapt, situația șefului agresiv nu este mai puțin precar. Se știe că agresorii suferă necontrolați în carieră și personalitate după ce au făcut mult rău organizației și angajaților. Agresivul își îndreaptă atenția asupra subordonaților mai capabili, deoarece el crede că reprezintă o amenințare pentru poziția sa. Liderul abuziv are un mediu de lucru foarte dăunător.

Imaginea intitulată Deal cu un șef abuziv cu sindromul SOB Pasul 4

Recunoașteți dinamica. Personalitatea unui șef agresiv creează un mediu de lucru foarte bolnav. Un șef abuziv nu ar trebui să se afle într-o poziție de conducere, deoarece condițiile sale sunt contagioase. Când aveți un agresiv responsabil de o organizație, o grămadă de boli emoționale, probleme de productivitate și cifra de afaceri ridicată a angajaților sunt obișnuite, ceea ce aduce un cost ridicat organizației.

Aceste probleme dispar, de obicei, sau migrează, cu schimbarea liderilor sau schimbarea locului de muncă pentru liderul agresiv.
În timp ce vă simpatizați cu problemele șefului, acest lucru nu justifică daunele pe care le face angajaților și organizației. Unii sunt cunoscuți ca fiind abuzați grav în copilărie și acest lucru poate fi un factor în alte personalități abuzive - ceva a afectat dezvoltarea personalității sale.
Substanța abuzivă a personalității este una paralelă cu personalitatea agresivă, însă șeful abuziv este întâlnit mai des și creează costuri și daune mai mari. Persoana dependentă de substanță este supusă unei supravegheri atente din partea conducerii și a resortisantului uman, iar incidența dependenței este în permanență respectată și corectată. Atât șeful agresiv, cât și cel abuziv, primesc o atenție deosebită, dar se face puțin efort pentru a-și corecta comportamentele. Personalitatea abuzivă nu este recunoscută ca o problemă medicală sau psihologică. Nu există un efort prea mic pentru a corecta un astfel de comportament, deoarece managementul nu poate identifica natura problemei.

Imaginea intitulată Deal cu un șef abuziv cu sindromul SOB Pasul 5

Raportați sindromul SOB. Problema de agresiv personalitate / sef abuzive vor fi corectate atunci când este identificat în mod corespunzător, costurile sunt recunoscute și cererea de corectare este exprimat. Acest lucru va trebui făcut în etape, deoarece persoana agresivă se străduiește să ascundă de la administrația sa tratamentul abuziv al subordonaților. Personalul HR sau alți profesioniști pot contribui la gestionarea alertei cu privire la această problemă, deoarece poate fi mai ușor să instruiți HR decât să administrați.

sfaturi

Există un formular de căutare (în limba engleză) pe un site web pentru a ajuta la documentarea personalităților agresive pe care le-ați întâlnit. El oferă câteva observații și materiale de referință, care vizează dezvăluirea aspectelor medicale și psihologice adverse ale personalității agresive.
Este caracteristic faptul că liderii agresivi pot rămâne în poziții de autoritate pentru perioade lungi de timp, în ciuda problemelor actuale din cadrul organizațiilor lor. Există un pic de psihologie implicată aici, dar nu durează mai mult timp pentru a prezenta alte lucruri decât permite acest format. Există un tratament mai amplu al "Sindromului SOB" disponibil pe internet
Abordarea comună a problemelor sef agresiv conduce la un joc competitiv care implică seful abuziv, managementul de top, angajații, și în cele din urmă, avocați, sindicate, supervizori, legiuitorilor, organizațiile profesionale și comerciale și multe altele. Această abordare comună duce la un conflict între interese concurente și de multe ori duce la agonie prelungită pentru angajații maltratate în timpul competiției interminabile pentru poziții între toți jucătorii. Pașii enumerați mai sus sunt aplicabili pe termen lung și scurt pentru a face față celor mai grave dintre șefii abuzivi.
Acest proces, pentru a reduce substanțial efectele negative ale personalităților abuzive asupra managementului, este recomandat din cauza costurilor umane și financiare pe care le creează șefii agresivi.

avertismente

Articolul "HR Magazine" citat mai jos este realizat de profesioniștii în domeniul resurselor umane și multe dintre cele 54 de comentarii se plâng de hărțuirea de către manageri HR profesioniști împotriva personalului HR profesionist. HR, desigur, este responsabil pentru eliminarea agresiunii la locul de muncă! Până la 80% dintre profesioniștii în domeniul resurselor umane au raportat un comportament abuziv la locul de muncă, o proporție mai mare de comportament de agresiune decât orice alt studiu general realizat de angajați.
Eticheta de „Sunt un FDP strict“ este esențială pentru auto-percepția de sef agresiv, servind ca o armă împotriva unei lumi amenințătoare. Provocarea dvs. de auto-percepție poate crește instabilitatea. Managementul sef agresiv ar trebui să se ocupe de problemele sale, totuși, că managementul nu este dispus sau nu este conștient de lucruri. Asta e ceea ce este plătit de management pentru a face: rezolva probleme, deși liderul agresiv este o problemă de lungă durată, care aproape niciodată nu este apreciat pe deplin, având în vedere costul imens implicat. Instruirea conducerii superioare este cheia rezolvării problemei personalității agresive, eventual cu ajutorul HR sau consilierilor, dacă înțeleg problema.

Cum să te ocupi de un șef agresiv

pași

sfaturi

avertismente

Surse și cotatii