1
Înțelegeți strategia de piață a unei companii. Toate companiile dezvoltă produse și servicii unice și le oferă la diferite niveluri de preț. Scopul este de a câștiga clienți specifici care pot oferi un profit maxim pentru companie. O cotă mare de piață (în unități vândute sau venituri totale) nu este întotdeauna echivalentă cu un indice de rentabilitate ridicat. De exemplu, în 2011, General Motors a avut o cotă de piață de 19,4% în Statele Unite, de șase ori mai mare decât BMW, care avea doar 2,82%. GM a raportat un profit de 9,2 miliarde de dolari, în timp ce BMW a raportat profituri de aproximativ 4,9 miliarde de euro (5,3 miliarde de dolari) în aceeași perioadă. BMW a fost mai profitabil decât GM, atât în ceea ce privește unitățile vândute, cât și veniturile totale. Profitul pe unitate, nu doar pe cota de piață, este obiectivul principal al majorității companiilor.
2
Definiți parametrii pieței. Companiile încearcă să obțină cea mai mare cotă de piață disponibilă și compatibile cu strategiile lor. Referindu-se din nou la exemplul pieței auto, BMW știe că nu fiecare cumpărător de mașini este un client potențial pentru producătorul de automobile. Produce mașini de lux, iar mai puțin de 10% dintre cumpărătorii de mașini se află pe piața de lux. În Statele Unite, mașinile de lux reprezintă o mică parte dintr-un total de 12,7 milioane de mașini vândute anual, însă BMW a vândut în 2011 aproape 248 000 de mașini, mai mult decât orice alt constructor auto de lux, inclusiv "Buick" și GM "Cadillac".
- Identificați clar segmentul de piață pe care doriți să îl căutați. Ar putea fi o căutare generală, concentrându-se pe vânzările totale sau o căutare limitată la produse și servicii specifice. În timp ce examinați vânzările unei companii, trebuie să definiți piața în condiții egale. În caz contrar, veți compara elemente care nu au nimic de-a face cu ele.
3
Identificați schimbările în evoluția anuală a cotei de piață. Puteți analiza performanțele anuale ale unei singure companii sau puteți compara toate companiile într-o anumită piață competitivă. Modificările cotei de piață pot determina dacă o anumită strategie este eficientă (dacă crește cota de piață), este ineficientă (în cazul în care participarea scade) sau dacă nu a fost pusă în aplicare în mod eficient. De exemplu, începând cu anul 2010, numărul de mașini vândute și cota de piață a BMW au crescut. Aceasta indică faptul că strategiile de marketing și de stabilire a prețurilor adoptate de companie au fost mai eficace decât cele adoptate de concurenți precum Lexus, Mercedes și Acura.