1
Alegeți persoane motivate pentru a vă demonstra abilitățile și pentru a face diferența. Fiecare individ al echipei trebuie să fie interesat de obiectivul principal al echipei și să aibă responsabilitatea pentru performanța în sine și a echipei ca întreg.
2
Selectați o echipă cu abilități și cunoștințe diverse pentru a fi bine pregătită și pregătită pentru a face față eventualelor complicații care pot apărea.
3
Stabiliți un scop care unifică membrii echipei și asigură că fiecare persoană își înțelege scopul. Când vine vorba de a construi o echipă de succes, este important ca toți membrii să știe ce se așteaptă de la echipă ca întreg și cum scopul său general reflectă un plan direct legat de misiunea companiei. Când oamenii înțeleg semnificația performanței lor și când văd că fiecare membru este responsabil pentru ei înșiși, ei sunt motivați să îndeplinească sarcini care îndeplinesc acest scop final.
4
Determinați rolurile fiecărui membru al echipei și modul în care fiecare persoană afectează cealaltă și echipa în ansamblu. Membrii nu mai sunt indivizi, dar fiecare joacă un rol important în scopul final al acesteia și fiecare trebuie să aibă încredere în ceilalți pentru a-și atinge scopul final. Pentru ca o echipă să aibă succes, fiecare membru trebuie să înțeleagă ce este responsabilitatea personală și cât de importantă este în raport cu scopul final al echipei.
5
Solicitați tuturor membrilor echipei să se angajeze în mod deschis. Acesta este un pas necesar pentru o performanță satisfăcătoare. Fără acest angajament față de sarcinile personale și obiectivul final al echipei, nu ar fi eficient.
6
Înființați un lider pentru echipă, care poate fi chiar dumneavoastră, și asigurați-vă că persoana este foarte motivată cu privire la obiective și că împărtășește misiunea sa în companie. De asemenea, asigurați-vă că liderul are cunoștințele și abilitățile superioare celor ale celorlalți membri.
7
Comunicați privat cu fiecare membru al echipei care are probleme să se dedice și să producă pentru echipă. Întrebați ce obstacole împiedică persoana. În calitate de membru al echipei și lider, este responsabilitatea dvs. să vă dedicați ajutării celor care au performanțe mai mici decât așteptările și să vă ajute să eliminați obstacolele în calea lor.