Cum să motiveze o echipă

Atunci când echipa dvs. este motivată să facă o treabă mai bună, îi dați un motiv să excelezi atât de curând, încât afacerea dvs. va prospera. Cu toate acestea, motivarea angajaților dvs. nu este o sarcină ușoară și necesită un plan strategic. Odată ce ați învățat cum să motivați o echipă și pașii diferiți care implică aceasta, trebuie să fiți pregătit să îi implicați și să îi folosiți în mod regulat.

pași

1
Explicați rezultatele pozitive ale atingerii obiectivului, dacă acest lucru este benefic pentru membrii echipei dvs. Prin încorporarea acestei etape motivaționale a echipei, vă veți conecta imaginea la o eventuală compensare viitoare.
2

Creați un sentiment de curiozitate în spiritul membrilor echipei dvs., care îi vor lăsa interesați suficient pentru a atinge obiectivele pe care le așteptați. În acest scop, membrii echipei vor dori să afle mai multe. Acest lucru se poate realiza dacă înțelegeți ce excită sau interesează membrii echipei.
3
Stabiliți un plan de acțiune care necesită cooperarea între membrii echipei, astfel încât aceștia să fie nevoiți să colaboreze pentru a atinge acest obiectiv. Aceasta poate însemna crearea unui proiect defalcat în sarcini care trebuie îndeplinite de fiecare membru al echipei.
4
Provocați membrii echipei pentru a atinge un obiectiv. Asigurați-vă că înțeleg obiectivul pe care doriți să-l atingă. Nu-i condamnați la eșec. Stabiliți un obiectiv realist și oferiți-i un instrument care arată progresul lor în timp ce se apropie de obiectiv. De exemplu, dacă aveți un proiect neterminat, creați o diagramă care împarte acest proiect în obiective mai mici, astfel încât, după finalizarea fiecărui pas, aceștia să poată examina și vizualiza cât de aproape sunt pentru a finaliza proiectul.
5
Creați un mediu competitiv care să inspire membrii echipei dvs. să își atingă obiectivele. De exemplu, împărțiți-vă echipa în echipe mai mici, făcându-i pe fiecare responsabil pentru diferite sarcini necesare pentru a-și atinge scopul. Introducerea unui stimulent care le inspiră, totuși, face o competiție prietenoasă, nu ceva care aduce ostilitate și dezacord echipei tale.
6
Puneți-i pe membrii echipei dvs. în controlul propriu-zis atunci când încurajează motivația în echipă. Poate că aveți un scop care trebuie completat, dar transmiteți fiecărui membru al echipei dvs. acest sentiment de control îi va da sentimentul că realizarea lui este ceva ce vrea să facă.
7
Creați un instrument de recunoaștere atunci când vă motivați echipa. În acest mod, membrii echipei vor ști că eforturile lor individuale vor fi observate, nu vor fi tratate ca eforturi de echipă. Acest lucru va inspira toți membrii să-și facă părțile. Dacă membrii știu că vor fi recompensați și recunoscuți doar ca o echipă, ei ar putea fi mai înclinați să se ascundă în spatele eforturilor altora. Aceasta, la rândul său, poate provoca resentimente printre cei care au făcut toată lucrarea.