Cum să dezvoltați un plan de compensare

Un plan de compensare ar trebui să fie un stimulent pentru ca angajatul să îndeplinească obiectivele companiei. De asemenea, ar trebui să beneficieze angajatorul. Prin urmare, un plan de compensare este de obicei o formă de câștig pentru toate părțile implicate. Dacă doriți să știți cum să dezvoltați un plan de compensare, luați în considerare următoarele recomandări.

pași

Imaginea intitulată Dezvoltarea unui plan de compensare Pasul 1

Determinați viziunea companiei dvs. și modul în care pachetul dvs. de beneficii ar putea reflecta acest lucru. Dacă aveți o afacere orientată spre angajații dvs. care au grijă de personal pentru a le păstra de mai mulți ani, atunci planul de compensare ar trebui să reflecte acest lucru. Un plan de pensionare puternic, cu un sistem generos, vă va seduce angajații, precum și un plan de rambursare a cursurilor de calificare sau un comision substanțial pentru o poziție de vânzări.

Imaginea intitulată Finanțați-vă afacerea Pasul 3

Recunoașteți că planul de compensare trebuie să se încadreze în bugetul dvs., mai ales dacă afacerea dvs. este nouă. Chiar dacă profitul dvs. este bun în prezent, planul dvs. de compensare trebuie să rămână consecvent, chiar și de-a lungul anilor. În același timp, nu doriți să oferiți o compensație insuficientă dacă profiturile sunt ridicate pur și simplu pentru că profitul nu poate fi la fel de ridicat în alt an. Din acest motiv, planul dvs. de compensare poate include o opțiune flexibilă. Ați putea oferi bonusuri pe baza producției sau a vânzărilor. Acesta ar fi un stimulent pentru personalul care se străduiește să ajungă la nivelul bonusului.

Căutați opțiunile. Există multe beneficii pe care le puteți include în planul de compensare, plus bonusuri și alte stimulente de merit.

Oferiți un plan de compensare care include o combinație de beneficii.

Includeți opțiunile pe termen scurt și lung în planul de compensare. În mod ideal, planul dvs. ar trebui să aibă beneficii care recompensează angajații pe termen scurt, cum ar fi comisioanele și bonusurile pentru nivelul vânzărilor. De asemenea, ar trebui să aibă beneficii pe termen lung, cum ar fi planurile de pensionare.
Furnizați un plan de sănătate și, eventual, un plan dentar dacă se încadrează în buget. Puteți include, de asemenea, un avantaj flexibil de cheltuieli.
Luați în considerare oportunitățile de a crește salariile și promoțiile sau de a depăși rambursările oferite de cursurile de formare.
Oferiți beneficii orientate spre familie, cum ar fi asistența pentru îngrijirea copiilor.

Nu fi prea generos în planul de compensare. Dacă afacerea dvs. nu este bună, va trebui probabil să reduceți costurile din beneficiile dvs., ceea ce poate provoca resentimente în rândul personalului dvs. Este întotdeauna mai ușor să măriți o lună sau o lună de beneficii decât să o eliminați. Deci, fii realist în proiectarea planurilor de compensare.

Imagine intitulată Chimie de studiu pentru IIE JEE Etapa 2

Explicați-vă când plasați planul de compensare în politica companiei. Poate doriți să implicați avocatul dvs. pentru a vă asigura că nimic nu rămâne vacant. În timpul angajării de noi angajați, puteți să vă revizuiți planul de beneficii al acestora, astfel încât, dacă există vreo întrebare, să se adreseze imediat.