1
Identificați un model în autoritatea autorului. Este o idee bună să verificați dacă aveți de-a face cu o persoană mai deșteaptă decât cu o persoană bună sau cu cineva care este într-adevăr un bun (și necesar) organizator sau motivator. Autoritarismul la locul de muncă implică de obicei o problemă continuă și persistentă din partea persoanei în cauză, care are prezumții de putere asupra celorlalți și crede că este responsabil, fără să fie adevărat. Un coleg cu autoritate, probabil, nu au încredere că colegii știu ce fac și să încerce să aibă grijă de lucruri luare a deciziilor pentru ei, domina, spunând ceea ce ar trebui să facă tot timpul, insistând să faci lucrurile în felul ei și critică, fără a fi constructiv. Întrebați-vă următoarele întrebări atunci când evaluați colegul autoritar:
- Se pare că nu te-a încredințat?
- Încearcă să pună cuvinte în gură și să-ți spună cum ar trebui să-ți faci treaba?
- Colegul tău insistă să-ți faci schimbări în munca mea tot timpul, chiar înainte ca superiorii să o vadă?
- De multe ori îți spune că faci lucruri greșite?
- Vă reamintesc multe lucruri "cum funcționează lucrurile în companie"?
- Te simți ca un copil când te afli în jurul acestei persoane, fără cunoștințe sau abilități?
- El obișnuia să joace rolul său și pare să aibă probleme să renunțe acum la asta?
2
Identificați tipul de autoritarism. Tehnicile folosite de oamenii de acest tip variază puțin și este util să înțelegeți ce aveți de-a face cu scopul de a clarifica ceea ce se întâmplă:
- Autoritate neoficială: această persoană vede totul în alb și negru și ia linii directoare la litera. Probabil vedeți lucruri în termeni absoluți. Această natură nu poate suporta ideea unei mici dublări a regulilor întotdeauna când cere flexibilitatea, pentru că "a avea dreptate" este o modalitate de exercitare a puterii și de control asupra altora. Adesea, un astfel de autoritarism este o modalitate de a ataca oameni mai inteligenți și mai creativi, care pot părea neconvenționali sau dezorganizați, dar care nu se obișnuiesc să dubleze standardele pentru a asigura cele mai bune rezultate. La momentul aderării la „detalii administrative“ la locul de muncă, abordarea standard a persoanei în ceea ce le are mai mult de a face cu un joc de putere, astfel încât momentul închiderii, dacă la 16 ore, se va opri automat , chiar dacă câteva minute suplimentare ar putea finaliza sarcina curentă, doar pentru a demonstra că are putere.
- Autoritate utila: această persoană crede că este blândă și utilă, dar folosește acea impresie ca o deghizare a autoritarismului, care îi permite să includă opțiuni pe care le consideră mai bune decât ale sale. Poate chiar să apeleze la moralitate și etică, justificând interferența cu intenția de a "face ceea ce este corect". Poate fi dificil să observi această natură, deoarece persoana încearcă din greu să apară bună și utilă, însă propriile sale sentimente ar trebui să servească drept ghid pentru modul manipulator al acestui tip de "ajutor" care interferează sau depășește. În cele din urmă, acest tip de persoană nu-l găsește suficient de competent, așa că intrudează și găsește o cale de a intra în munca lor sub forma de îndrumare sau de ajutor, așa cum fac părinții cu un copil. Un semn evident este întrebarea frecventă a alegerilor lor, chiar și în mod repetat.
- Autoritari în căutarea atenției: Acest tip de persoană iubește centrul atenției, iar autoritatea este modul în care ajunge acolo. citează în mod public de persoane pentru greșeli sau uitate și ignorate factori pot face sa se simta superiori peste tine și dă scuza că avem nevoie pentru a „face lucrurile corect“ sau „atrage atenția“, chiar și în fața tuturor oamenii! Atitudinea ei este prezumția că ea știe mai mult decât altele și, prin urmare, trebuie să conducă. În a face acest tip de scenă, cineva dorește să se asigure că toată lumea își cunoaște importanța, indiferent cât de nedreptă sau de nedreaptă este. Acești oameni ar putea avea un bătăuș în ele.
3
Fiți înțeleși, dar nu timizi. Oamenii autorizativi pot să-și stingă într-adevăr o persoană harnică și dedicată, adesea pentru că o mulțime de moduri de boss este o bluză pe care o cunosc mai mult sau o va face o treabă mai bună prin depășirea ei. Primul lucru de reținut este faptul că, chiar dacă persoana știe mai mult decât tine, nu ți-a ales pentru sarcina sau funcția - da tu - si propriile calitati aduce ceva diferit de rolul pe care interesul față de superiorii lor. Prin urmare, colegul dvs. este lipsa de respect limitele impuse de directori, care caută să-și devalorizeze gândul că au personalități diferite și competențe la locul de muncă, demonstrând o lipsă de înțelegere și de informații cu privire la aspectul interpersonal al lucrării. Cel de-al doilea lucru pe care trebuie să-l amintiți este că prin identificarea unui coleg autoritar, puterea vine înapoi în mâna dvs. atâta timp cât vă ocupați în mod corespunzător de persoana respectivă și vă confruntați cu blufa. Iar simțirea și înțelegerea un pic de sentimente de anxietate și de nesiguranță a persoanei autoritare vă ajută foarte mult să vă împiedică să vă supărați și frustrați. Oamenii bossi se tem adesea ca nu vor fi respectati, ca ceilalti ii vor dezamagi si, prin urmare, au nevoie de control pentru a reduce anxietatea. Unii oameni Bossy, de asemenea, este dificil de a empatiza și nu văd într-adevăr efectul autoritariedade în Alții- sau când percep, se simt superiori, care ia în considerare sentimentele altora neimportante.
- Este posibil să trăiți cu acest autoritarism? În cazul în care jucătorul este Bossy doar uneori, ca într-o anumită sarcină a folosit pentru a face înainte de a lua, dar te lasă singur cele mai multe ori, ar putea fi cel mai bine să lase lucrurile așa cum sunt și să ignore atitudinile nepotrivite cu aceste ocazii . Totuși, acest lucru va funcționa numai dacă nu intervine mereu în fiecare aspect al muncii sale. De asemenea, în timp, el ar trebui să te lase singur, având încredere că știi ce faci, așa că nu tolera acest comportament pentru mult timp.
- Fiind simpatic implică realizarea atunci când cealaltă persoană este obosită, stresată sau simțind că situația actuală este în afara controlului. Înțelegerea motivația din spatele actelor nu este o scuză pentru autoritariedade, dar vă oferă un sentiment de ce persoana se comportă în acest fel, și doar să spun direct că ați înțeles oboseala sau presiunea se simte poate ajuta persoana să înțeleagă că incapacitatea lor de a face față acestei probleme este evidentă pentru oamenii din jurul lor.
4
Rămâi alertă. Persoana autoritară atacă rareori pe alții în mod deschis, așa că rar va spune ceva rău despre tine ca persoană. De obicei, își va păstra atacurile ca o critică autoritară și va deranja sau microniza activitățile sale. Atunci când acest lucru se întâmplă în mod constant, această interferență directă te poate plictisi și bloca cu ușurință limitele dintre funcția ta și a ei. Dacă ea merge prea departe de rolul ei de a-și face propriul, există un posibil risc ca un regizor să o considere ceva favorabil și să vadă o nevoie mai mică de ao păstra pe personal, așa că ține-ți de grijă sarcinile! În plus, obținerea unei clarificări actualizate a rolului dvs. vă poate ajuta în două moduri: asigurați-vă că vă deplasați în direcția corectă la nivel personal și ca dovadă documentată a obligațiilor dumneavoastră. Dacă se dorește această clarificare, se sugerează următoarele:
- Scrieți toate aspectele, abilitățile și așteptările rolului dvs. în modul în care îl înțelegeți.
- Consultați colegii (excluzând problema) pentru a vă asigura că lista dvs. este atât relevantă, cât și cuprinzătoare.
- Prioritizați lista dvs. astfel încât să fie clar și ușor de înțeles.
- Imprimați-l astfel încât să pară frumos și prezentabil.
- Arătați-le superiorului dvs. și cereți părerea lor ca și cum ceea ce ați scris a fost un ghid pentru un nou angajat care să-și asume locul de muncă. Acest lucru vă poate impresiona și, sperăm, lista dvs. poate fi adoptată ca o nouă descriere a postului, dacă au loc schimbări din momentul în care ați preluat funcția. Când lista dvs. este aprobată, aceasta va deveni ceva pe care îl puteți arăta colegului dvs. autoritar. Acest lucru îi trimite un mesaj clar că nu aveți nevoie de "ajutorul" lui.
5
Impune-te. Alegeți un moment privat pentru a vorbi cu persoana respectivă. Explicați-vă că ați perceput natura ei autoritară și vă deranjează sau vă deranjează și explicați cum te face să simți când abilitățile și abilitățile tale nu sunt respectate. Explicați modul în care acest lucru afectează performanța muncii dvs. și asigurați-vă că sunteți în măsură să îndepliniți sarcinile încredințate, așa cum știți că este capabilă să o facă.
- Utilizați propoziții în prima persoană, spunând cum "vă" simțiți cu un astfel de autoritarism.
- Încercați o expresie similară: „Atunci când vorbești așa cu mine, ceea ce sugerează că nu am nici o putere, și insistă că îmi schimb meseria mea, mă simt ca nu e de încredere pentru a efectua munca pentru care am fost angajat. Mă simt nerecunoscut. După cum cred că sunt capabil și am experiența și cunoștințele necesare, vreau doar să recunoașteți acest lucru și să discutați cu mine cu respect ".
6
Nu luați în considerare sugestiile sau opiniile persoanei. Nerespectarea acestor cerințe poate fi suficientă pentru a împiedica persoana să vă dea comenzi. Ea poate roti ochii și se poate acționa ca și cum ar fi supărată, dar mai bine știe de la început că nu vei mai fi de folos decât dacă persoana este politicoasă și te respectă.
- Folosiți butonul "dar" atunci când discutați dorințele colegului dvs. Această strategie este o modalitate excelentă de a vă transmite mesajul fără a fi nepoliticos. Începeți cu un ton prietenos, dar apoi clarificați faptul că nu sunteți interesat să urmați cerințele dvs. De exemplu: "De fapt, Henry, acesta trebuie să fie modul tău de a face asta, dar modul meu este de lucru până acum și a câștigat deja o laudă pentru companie ".
7
Amintește-i persoanei responsabilitățile proprii ca o modalitate de a-și dovedi ipocrizia. Păstrați răspunsurile ușor și bine-umor. În loc de a exploda cu un „asa ca nu-i“ sau „iesi“, care, probabil, va fi primele reacții naturale, încercați spunând: „Ei bine Rachel, cred că acest lucru este o idee mare, iar eu promit că se va termina articolul vă promit că va fi tipărită în timp. „Deci, s-ar putea să rețineți că colegii nu poate îndeplini întotdeauna sarcinile perfect, afirmând că aceste imperfecțiuni sunt bine respectate. Ce ocol frumos!
8
Vezi dacă ai mâinile curate. Uneori, contribuim la autoritarismul altcuiva, pentru că nu ne îndeplinim ceea ce se așteaptă de la noi. Dacă, dintr-un anumit motiv, colegul tău are vreun motiv să nu aibă încredere în tine sau să nu aibă încredere în tine, trebuie abordat în mod deschis. De exemplu, este posibil să fi lucrat împreună la un proiect, dar partea dvs. din acesta nu a fost finalizată cu succes, la timp, nu a avut calitatea corespunzătoare sau pur și simplu nu ați auzit opinia dumneavoastră. Dacă vă aduceți aminte de ceva pe care l-ați făcut, care contribuie la această lipsă de încredere și la sentimentele persoanei care trebuie controlate, considerați că este direct. Întoarceți-vă la subiectul anterior și asigurați-vă că motivul pentru care lucrurile nu au avut loc în trecut nu va fi o problemă din nou și motivul pentru care meritați încrederea colegului dumneavoastră. Aveți răbdare: probabil că va trebui să încercați de mai multe ori mai întâi.
9
Dacă colegul nu arată îmbunătățiri în ciuda implementării sugestiilor de mai sus, poate fi necesar să discutați cu superiorul dumneavoastră. Acest lucru necesită delicatețe, dar concentrându-se în primul rând pe modul în care te împreună cu el și să recunoască trăsăturile lor pozitive, puteți continua și subliniază faptul că există o problemă cu autoritariedade persoana în anumite perioade de lucru (lista câteva exemple concrete pentru a fi în măsură să explice). Faceți-vă clar că nu faceți o plângere, ci căutați mai degrabă sfaturi cu privire la modul cel mai bun de a rezolva problema, pentru a reduce răul la rădăcină și a obține sprijinul necesar pentru a produce bine. Fiind sincer cu nevoia dvs. de îndrumare în această situație și recunoscând ceea ce este bun în colegul dvs. îi ajută pe superior să înțeleagă că nu vă plângeți, ci căutați mai degrabă un sfat constructiv. Cu orice noroc, veți primi acest sfat și este posibil ca superiorul dvs. să aibă un cuvânt separat și cu colegul tău.