Cum să obțineți succesul ca consultant de recrutare

Consultanții în recrutare găsesc oameni pentru a ocupa poziții executive temporare în lumea corporațiilor. Ei fac o viață găsirea acestor oameni, și, de obicei, primesc un bonus dacă se descurcă bine în companie. Fiind un consultant de recrutare înseamnă a avea abilități manageriale - trebuie să fiți dispus să investiți mult timp și energie în acest domeniu. Continuați să citiți acest articol pentru a afla cum să fiți un consultant de recrutare de succes.

conținut

Pași
Metoda 1abordarea consultantului de recrutare
Metoda 2aptitudini necesare pentru consultantul de recrutare
Materiale necesare

pași

Metoda 1
Abordarea consultantului de recrutare

Arătați profesionalismul. Mulți consultanți începători fac greșeala de a încerca să fie prieteni cu toți potențialii contractanți. Dacă nu vă concentrați asupra afișării abilităților dvs. de afaceri, este posibil să vă pierdeți respectul.

Concentrați-vă pe atitudinea dvs. Veți trata cu oamenii pentru o mare parte a zilei - având o atitudine pozitivă este foarte importantă. Du-te la munca ta motivați, gata să asculte, să se concentreze și să-i motiveze pe alții.

Rolul consultantului de recrutare este o funcție extrem de socială. Dacă nu sunteți bine la comunicarea cu ceilalți și găsirea de noi clienți, probabil că nu veți reuși în acest domeniu.

Așteptați multă muncă grea, mai ales la început. Noii consultanți ar putea avea de a face față celor 40 de ore de muncă pe săptămână. Pe măsură ce vă dezvoltați lista furnizorilor și a clienților dvs., va trebui să petreceți ore întregi de cercetare și contactare a oamenilor, furnizarea de descrieri, intervievarea contractorilor și organizarea numirilor.

Odată ce ați dezvoltat o listă bună de companii și furnizori de servicii, veți putea obține noi clienți prin intermediul recomandărilor. Atunci când referințele sosesc mai regulat, puteți reduce timpul petrecut în căutarea unor noi afaceri pentru a vă concentra pe păstrarea celor mai bune oferte.

Imaginea intitulată Succes As a Consultant pentru recrutare Pasul 4

Concentrați-vă pe dezvoltarea relațiilor cu întreprinderile. Lucrul în rețea cu firmele care sunt cel mai probabil să negocieze cu dvs. este foarte important și nu trebuie neglijat. Concentrați-vă pe a avea conduceri bune, generând feedback despre alte întreprinderi și oferind servicii bune pe contractele pe care le aveți deja.

Păstrați liniile de comunicare deschise. Ar trebui să găsiți cu ușurință telefon, e-mail etc. Mulți consultanți în domeniul recrutării se străduiesc să găsească un echilibru între menținerea contactului și a contractanților care presează.

Asigurați-vă că cei care au fost angajați prin intermediul dvs. sunt mulțumiți de noul loc de muncă. Dacă încercați să găsiți un loc de muncă pentru cineva angajat în prezent, situația dvs. de lucru se poate schimba săptămânal sau lunar. Programați momente pentru a construi o perspectivă mai profundă asupra perspectivelor dvs.

Utilizați mai multe mijloace pentru a ocupa posturile vacante. Încercați din gura orală, căutați recomandări din partea angajaților companiei și creați un site web pentru a publica pozițiile disponibile.

Metoda 2
Aptitudini necesare pentru consultantul de recrutare

Imaginea intitulată Succes As a Consultant pentru recrutare Pasul 7

Îmbunătățiți-vă procesul de renunțare. Indiferent cât de bun ar putea să caute un loc, va trebui să țineți cont de eventualele greșeli.

Urmăriți persoanele care au o cifră de afaceri ridicată la locul de muncă. Indiferent de cât de mult aveți experiență mare și abilități excelente de intervievare, căutați experiențe de muncă mai solide. Aflați dacă persoana are motive întemeiate să renunțe la cele mai recente slujbe și dacă există o înregistrare neînregistrată în CV.
Nu neglija problemele legate de salarii și distanțe. Nu contează cât de bun arată un candidat, dacă are nevoie să vină dintr-un alt oraș pentru a lucra, este puțin probabil să lucreze. Când întrebați o persoană pentru salariul dorit, ascultați cu atenție.
Aflați de ce un candidat a părăsit posturile anterioare. Încearcă să-l încurajezi să fii cinstit în legătură cu orice eșecuri din trecut. Trebuie să știți dacă un candidat nu va face bine cu privire la o anumită echipă sau dacă pur și simplu nu este persoana care are locul de muncă.
Vedeți dacă un potențial angajat se va alătura politicii companiei. Pentru aceasta, întrebați interesele, familia, hobby-urile și sporturile preferate ale candidatului. Trebuie să puteți analiza cât de bună ar fi o persoană atunci când va fi inserată într-o anumită echipă.

Învață să produci descrieri de locuri de muncă bune. Includeți cerințele pentru experiență, abilități și școală, precum și detalii concrete, cum ar fi locația, salariul și datele de interviu. O descriere a lucrării scrise sincer și artistic vă va pune în fruntea celorlalți recrutori.

Învață să lucrezi cu alții. Este foarte important să aveți relații bune cu alți consultanți. Dacă nu aveți un bun candidat pentru a umple un post vacant, un alt consultant vă poate aranja și viceversa.