1
Desfășurați un interviu informativ cu șeful dvs. Realizarea unui interviu informativ cu seful dvs. vă poate ajuta să vă dezvoltați harta strategică, pe baza vederii superioare a companiei și a rolului acesteia în ea.
- Acest lucru vă va oferi, de asemenea, multe progrese în direcția dezvoltării unei relații de lucru sănătoase cu șeful dumneavoastră.
- Planurile și obiectivele dvs. vor fi atinse în cel mai bun mod posibil dacă le aliniați la nevoile superiorii voștri.
- Veți câștiga un avantaj învățând cum îi puteți ajuta să reușească și ce tip de colaborare au nevoie.
- Obțineți informații despre ceea ce doriți, despre abordările dvs. de lucru și despre proiectele de zi cu zi și despre modul în care puteți lua acest pas suplimentar pentru a depăși așteptările.
2
Desenați un plan de 30, 60 și 90 de zile pentru a vă caracteriza succesul. Conversațiile inițiale cu managerul trebuie să se axeze pe crearea unui plan pentru primele 90 de zile de activitate, urmărind aceste obiective lunar.
- Trebuie să precizați clar ce intenționați să realizați în primele trei luni.
- Planul dvs. ar trebui să reflecte și interacțiunile dvs. cu colegii.
- De exemplu, ar trebui să includeți un obiectiv pentru a vă concentra atenția asupra ascultării, pentru a câștiga încrederea colegilor dvs. și pentru a demonstra că sunteți angajat 100% angajat.
- Acest lucru vă va asigura că sunteți acceptat vesel și călduros.
3
Stabiliți obiective realiste pentru seful dvs. Scopurile lor profesionale ar trebui definite în colaborare cu superiorii lor, pentru a găsi un teren comun între ambele părți.
- Întrebați-i șefilor să vă revizuiască foaia de obiectiv pentru aprobare.
- De asemenea, vă pot spune care sunt obiectivele care vor necesita o ușoară schimbare, în comparație cu îndatoririle muncii dvs. și cultura companiei.
- Trebuie să stabiliți un nivel rezonabil de realizare care nu este nici prea mare, nici prea scăzut.