1
Luați în considerare particularitățile companiei. Ce tip de management ar fi cel mai potrivit? Există multe lacune în ceea ce privește facturarea și deșeurile din lanțul de aprovizionare? Sunt procesele adoptate inconsistente? Care este cultura organizațională a instituției?
2
Identificați care procese trebuie să fie optimizate. S-ar putea să credeți că cea mai bună modalitate de a asigura calitatea este să adoptați metode compatibile cu cât mai puține variații posibil. Pe de altă parte, prioritatea sa poate fi legată de productivitatea sau fabricarea de produse de calitate, cu costuri reduse și pierderi de materie.
3
Determinați dacă certificarea dorită este Six Sigma sau Lean Six Sigma. Folosiți filosofia managerială pentru a decide care este cel mai potrivit.
- Six Sigma consideră deșeurile ca fiind o variabilă în cadrul proceselor. Dacă sunteți tipul de profesionist care crede în procese consecvente, acest curs este cea mai bună opțiune.
- Lean Six Sigma, la rândul său, este combinația dintre metodele Lean și Six Sigma. Acest instrument consideră că deșeurile sunt tot ceea ce nu adaugă valoare produsului final. Prin urmare, metoda în cauză este mai potrivită pentru acei oameni al căror scop este de a prioritiza eficiența.