1
Identificați propunerea dvs. de valoare. Propunerea dvs. de valoare este definită ca valoarea pe care o furnizați clienților. Este posibil să vindeți gestionarea datelor la distanță sau, probabil, să dezvoltați software personalizat, dar trebuie să stabiliți ce beneficii vă oferă serviciile clienților.
2
Determinați ce face serviciul dvs. unic, astfel încât să vă puteți diferenția de concurență. De exemplu, întrebați-vă dacă compania dvs. are o experiență unică sau o cunoaștere largă a unei anumite industrii.
3
Identificați-vă piața țintă. Determinați dacă vă veți concentra pe companii, pe consumatori sau pe ambele.
- Concentrarea asupra afacerilor este o oportunitate foarte profitabilă, deoarece companiile tind să aibă un buget mai mare decât consumatorii.
- Companiile au întotdeauna nevoie de vânzători de servicii IT și de multe ori le tratează ca furnizori de servicii necesari pentru afaceri, cu excepția cazului în care aceștia pot face același lucru pe plan intern.
- Veți avea mai multă concurență dacă alegeți să vă concentrați mai degrabă pe companii decât pe consumatori.
- Ar trebui să luați în considerare mărimea afacerii la care vă decideți să vă concentrați. Vânzarea către Fortune 1000 de companii va necesita cicluri de vânzări mai mari și aprobarea mai multor factori de decizie. Vânzarea către Fortune 1000 de companii poate solicita, de asemenea, să cumpărați o asigurare împotriva pasivului. Contractele primite de la companiile din Fortune 1000 vor fi mai mari, dar și mai competitive. Concentrarea asupra întreprinderilor mijlocii sau mici este de obicei numită "începând de jos" și poate fi un bun punct de plecare.