Cum să fii un bun strategist

În termeni generali, un strateg este un individ al cărui misiune este de a dezvolta / implementa o strategie sau un plan de acțiune. Având o strategie vă permite să maximizați rezultatul unei anumite situații. Strategia este fundamentul oricărui proces de succes. Pentru a fi un bun strateg, trebuie să vă identificați obiectivele, să utilizați anumite metode pentru a vă crește eficiența și pentru a căuta o îmbunătățire constantă.

conținut

Pași
Metoda 1identificarea obiectivelor
Metoda 2maximizarea eficacității
Metoda 3promovarea creșterii continue
Surse și cotatii

pași

Metoda 1
Identificarea obiectivelor

Imaginea intitulată Fii un bun strategist Pasul 1

Cunoașteți problemele. Dezvoltarea strategică se bazează pe înțelegerea deplină a problemelor. Pentru a putea crea o metodă și a avea succes în zona dvs., trebuie să recunoașteți și să acceptați neajunsurile. Prin înțelegerea a ceea ce trebuie elaborat, puteți crea un plan pentru depășirea acestor obstacole. Iată cum să observăm deficiențele:

Vedeți care sunt activitățile sau responsabilitățile pe care le îndepărtați întotdeauna. Oamenii evită, în general, zone în care nu simt că au o mulțime de competențe.
Fiți atenți la comentariile celor din jur. În cazul în care un co-lucrător și șeful său face aceleași critici constructive, atunci este posibil ca aceste probleme sunt slăbiciunile lui.
Cereți opinia unui prieten de încredere. Discutați cu cineva care este sincer și întrebați ce domenii puteți îmbunătăți.
Uită-te îndeaproape la eșecurile anterioare. În sarcinile pe care nu le-ați reușit în trecut, care au fost cele mai mari obstacole în calea succesului tău?

Imagine intitulată Fii un bun strategist Pasul 2

Recunoașteți resursele disponibile. Următorul pas în identificarea obiectivelor dvs. este de a evalua resursele disponibile. Aveți tot ce aveți nevoie pentru a vă atinge obiectivele? Maximizați aceste caracteristici prin utilizarea mai eficientă a acestora?

De exemplu, de multe ori un lider poate avea un grup de oameni pentru a vă ajuta la un proiect, dar distribuie numai sarcini de la unele dintre ele. Pentru a avea cât mai mult succes, trebuie să lucrați cu toți oamenii disponibili.

Imagine intitulată Fii un bun strategist Pasul 3

Află unde vrei să fii. Acum este momentul să visăm. Închideți ochii și imaginați-vă ce ați dori să se întâmple în viața voastră într-o anumită perioadă de timp. Gândește-te la cariera ta. Relațiile voastre. Pasiunile voastre. Sănătatea ta. Adresați-vă următoarele întrebări:

Ce lipsește în viața mea chiar acum, pe care aș vrea să o obțin?
Lucrez la persoana care vreau să fiu?
Unde mă văd în cinci ani? 10 ani? 20 de ani?

Stabiliți obiective inteligente. Odată ce stabiliți obiectivele dvs., este timpul să creați un plan de acțiune pentru a le atinge. Pentru a se asigura că aceste obiective sunt atinse, anumite calificări trebuie să fie atinse. Cele mai eficiente obiective sunt cele care urmează metoda SMART.

"S" este specific (specific, în engleză). Obiectivele dvs. ar trebui să stabilească cine este implicat, ce doriți să obțineți, unde se va întâmpla, când doriți să îl atingeți, ce cerințe sau resurse sunt necesare și de ce doriți să o atingeți.
M este măsurabilă. Obiectivele dvs. ar trebui să includă o modalitate clară și concretă de urmărire a progresului.
A este realizabil. Ar trebui să vă vedeți că vă atingeți obiective și știți că aveți abilitățile, resursele și voința pentru a le atinge.
R este realist. Obiectivele dvs. ar trebui să fie realizabile în funcție de circumstanțele dvs. și de resursele pe care le aveți la dispoziție. Aveți ambiție, dar nu atât de multă ambiție încât este aproape imposibil să atingeți un obiectiv.
T este la timp. Obiectivele dvs. ar trebui să includă constrângeri de timp. Dacă nu există un termen limită, nu este nevoie de urgență. Permiteți-vă să dedicați o anumită perioadă de timp obiectivului în timp ce îl provocați.

Metoda 2
Maximizarea eficacității

Fragmentați sarcini mari. Un bun strateg știe că lucrul eficient nu înseamnă muncă mai grea. O modalitate de a lucra mai eficient este de a sparge o sarcină mare în sarcini mai mici. Acest lucru vă va ajuta să scăpați de stres și să împiedicați amânarea. În plus, pe măsură ce fiecare parte completează, veți câștiga mai multă încredere și mai mult sens al abilităților dumneavoastră.

Observați proiectul în ansamblul său și decideți cum poate fi împărțit în mai mulți pași. Ce ar trebui făcut mai întâi? În al doilea rând? În al treilea rând?
Creați un plan de acțiune care vă permite să completați fiecare secțiune într-o ordine logică. Când fiecare secțiune este completă, examinați temeinic proiectul înainte de al trimite.

Imagine intitulată Fii un bun strategist Pasul 6

Căutați recenzii în mod regulat. Un bun strateg știe că o creștere continuă necesită un pas înapoi și metode de reevaluare. Aceasta înseamnă, de asemenea, că trebuie să întrebați opinia altor persoane. Primirea feedback-ului poate fi utilă pentru a înțelege ce funcționează și ce nu. Acest lucru consolidează și ideea că succesul provine din efortul echipei.

Fii specific în cererea ta. Întrebați "Cum credeți că ar trebui să îndeplinesc această sarcină?" Sau "Cum credeți că pot îmbunătăți relația mea cu clienții?"
Indiferent dacă sunteți de acord sau nu sunteți de acord cu răspunsul, parafrazați comentariul astfel încât persoana să știe că ați înțeles-o clar (de exemplu, "Deci, spuneți că am nevoie ..."). Deci, vă mulțumesc pentru comentariu. Ar putea fi util să vorbim cu tot felul de oameni - în vârstă și subordonați.

Imaginea intitulată Fii un bun strategist Pasul 7

Învață să delege. Strategii buni sunt lideri eficienți. O tehnică care întotdeauna ajută la maximizarea eficienței este delegarea. Când vă ocupați de un proiect dificil în care un membru al echipei are abilități utile, cereți ajutor. Acest lucru vă poate îmbunătăți performanțele și productivitatea.

Delegația este o strategie eficientă deoarece permite ca sarcinile să fie distribuite celor mai calificați oameni. Deci, nu veți pierde timpul încercând să învățați sau să învățați abilitățile pe care le are deja cineva din echipa dvs.
Un alt motiv pentru care este cel mai bine să delegeți este să oferiți altor membri ai echipei oportunitatea de a învăța sarcini pe care le faceți în mod repetat și le cunoașteți deja foarte bine.
Să presupunem că aveți un proiect minunat care implică marketing, statistici și scriere. Prin urmare, ar trebui să căutați cei mai capabili oameni din fiecare categorie pentru a vă asigura că proiectul este realizat în cel mai bun mod posibil.

Imaginea intitulată Fii un bun strategist Pasul 8

Înconjurați-vă cu oameni capabili. Un bun strateg nu încearcă să fie cea mai inteligentă persoană din mediul înconjurător. Cu toate acestea, el știe cei mai inteligenți oameni. Oamenii eficienți și de succes rezonează cu o energie care este contagioasă. Dacă vă înconjurați cu oameni împuterniciți, creativi și motivați, veți simți în curând și acest lucru.

Dacă nu sunteți convins că oamenii din jurul vostru vă influențează, gândiți-vă: există un concept popular de dezvoltare personală, care spune că fiecare persoană este un amestec al celor cinci persoane cu care trăiește cel mai mult.
Chiar dacă măsura nu este corectă, ambele obiceiuri bune, cât de rău pot fi afectate de oamenii răi într-un fel. Deci, să vă dedați timpul oamenilor care au calități pe care doriți să le aveți.

Metoda 3
Promovarea creșterii continue

Imaginea intitulată Fii un bun strategist Pasul 9

Reevaluați progresul. Partea de a fi un strategist competent este să știi când să-ți schimbi abordarea. Obiectivele de dezvoltare sunt minunate, dar trebuie să știți cum să opriți un plan sau să încorporați noi strategii dacă nu obțineți rezultatele pe care le așteptați.

În cazul în care, în timpul unei re-evaluare, observați că nu progresează așa cum mi-ar reveni apoi la primul pas. Vedeți ce metode nu funcționează și motivul din spatele acesteia. Examinați ce resurse sunt disponibile. Apoi, dezvoltați noi modalități de a vă atinge obiectivele.
Amintiți-vă că este nevoie de timp pentru a atinge mai multe obiective. Nu schimbați strategia până când nu puteți confirma că nu funcționează. În unele cazuri, este nevoie de timp ca metodele să înceapă să arate rezultate.
Luați în considerare următoarea situație: doriți să economisiți până când aveți o sumă mare de bani în economii. Ați depus o anumită sumă în economii în fiecare săptămână. După ce păstrați o rutină de depunere pentru o perioadă, puteți decide să depuneți o sumă mai mare pe săptămână pentru a vă atinge obiectivul mai repede.

Imaginea intitulată Fii un bun strategist Pasul 10

Păstrează-ți capul deschis. Dacă sunteți închis pentru idei și tehnici noi, veți fi limitați. Ca parte esențială a arsenalului dvs. de strateg, trebuie să fiți dispuși să faceți greșeli, să fiți surprinși și să vă inspirați în locurile cele mai neașteptate. Menținerea unei minți deschise poate fi o provocare pentru dvs., încercați următoarele sfaturi:

Ascultați mai mult oamenilor, chiar și celor care au mai puține calificări decât dumneavoastră.
Încurajați pe cei care au curajul să încerce lucruri noi sau să facă schimbări.
Revedeți toate faptele înainte de a lua o decizie.

Imaginea intitulată Fii un bun strategist Pasul 11

Întotdeauna să fie deschis la învățare. Un bun strateg este un burete care absoarbe constant cunoștințele și experiența. Pe măsură ce știința și tehnologia evoluează întotdeauna, trebuie să țineți cont de faptul că trebuie să fiți la curent cu progresul.

Citiți cărți, vizionați filme și documentare și faceți instruiri online în funcție de zona dvs. Obțineți deseori noi competențe.
Uita-te pe alții pentru a vedea cum îndeplinesc sarcini.
Puneți întrebări: Nu presupuneți că știți totul.

Anticipați provocările și planificați în consecință. Un bun strateg poate prezice anumite situații sau cel puțin poate avea pe cineva din echipă care știe cum să o facă. Mulți lideri și întreprinderi nu reușesc, deoarece o nouă tendință sau tehnică le-a lăsat în urmă metodele. Pentru a evita acest lucru, trebuie să anticipați provocări și să planificați în consecință. Faceți acest lucru prin:

Rămâneți conectat. Urmați oamenii și vedeți care sunt provocările lor.
Cercetați domeniile dvs. de expertiză. Actualizați noile tendințe, produsele și reacțiile utilizatorilor.
Consultați clienții și utilizatorii finali. Luați în considerare opinia lor cu privire la noile inițiative.
Dezvoltați echipe speciale pentru a anticipa și a planifica provocările.