1
Acordați o atenție deosebită orientării. Poate fi plictisitor și s-ar putea să vă distrați uneori, dar încercați să faceți acest proces în serios. În multe companii, îndrumarea oferă informații valoroase despre companie noilor angajați, inclusiv viziune, misiune, filozofie, management executiv și obiectivele pieței. Fiți atenți și notați!
2
Participați la formare. Este esențial să participați la formare formală (clasă) și informală (cum ar fi întâlniri) pentru a obține informații cheie și pentru a înțelege mai bine conceptele importante. Puneți întrebări, faceți note și contribuiți la discuții sau activități de grup.
3
Puneți întrebări. Perioada de formare este menită să ajute angajații să reușească. Dacă în această etapă apar întrebări, căutați răspunsuri la acestea. Este mai bine să întrebi acum decât să așteptați până când lucrați singur. Amintiți-vă: În timpul perioadei de antrenament, nu există întrebări stupide!
4
Cereți să participați la întâlniri importante. Este posibil să nu fiți nevoiți să vă implicați direct în anumite proiecte, dar dacă acestea sunt legate de poziția dvs., ar fi bine să vă cereți să participați la întâlniri. Acest lucru poate aduce o mai bună înțelegere a modului în care întâlnirile se desfășoară în noua companie și oferă cunoștințe suplimentare despre organizație și proiectele sale. În plus, solicitarea de a participa la aceste reuniuni arată angajament și inițiativă.