Cum să colaborați

Colaborarea este actul "unirii pentru a face posibil ceea ce nu se poate face singur". Dacă colaborați la locul de muncă, la școală sau ca parte a unui proiect creativ, acest lucru vă poate ajuta și aduce un proiect, în funcție de modul în care se realizează.

conținut

Pași
Metoda 1ca o echipă
Metoda 2ca persoană fizică
Sfaturi

pași

Metoda 1
Ca o echipă

1
Teha un scop clar în minte. Asigurați-vă că toată lumea implicată înțelege ce este scopul și crede că merită. Scopul general al colaborării este de a realiza ceva pe care nu l-ați putea realiza singur. Uneori aceasta este natura produsului final, dar de altă dată este eficiența. Oricum, oamenii care colaborează ar trebui să aibă o viziune comună. Ar putea fi util să faceți prima dvs. colaborare:
2
Creați un cadru orientat spre rezultate în cadrul echipei dvs., care este potrivit pentru obiectivul pe care doriți să-l atingeți. Există trei tipuri de echipe care sunt utilizate în mod obișnuit, pe baza tipului de rezultat dorit:
- Echipa de rezolvare a problemelor rezolvatorii de probleme. În cazul acestui tip de echipă, este deosebit de important ca membrii să poată avea încredere în colegii lor într-un mediu sigur în care se simt respectați. Blocul de idei ar trebui încurajat, ceea ce înseamnă că oamenii ar trebui să fie capabili să sugereze idei fără teama de a fi imediat critici.
- Echipe creative, inovatorii. Această echipă trebuie să fie independentă de sistemele și procedurile stabilite, astfel încât să poată explora alternative și noi posibilități.
- Echipe tactice, implementatorii. Această echipă trebuie să aibă un plan bine definit.
3
Oferă fiecărui membru al proiectului un mod de a-și defini propriul rol în echipă. O modalitate de a aborda acest lucru este de a scrie toate sarcinile care trebuie făcute. Pentru fiecare sarcină, întrebați cine este interesat și scrieți numele pe partea laterală. În mod ideal, toată lumea va gravita la roluri diferite, dar, adesea, unele roluri vor fi în mare cerere, iar unele roluri vor fi nepopulare. O soluție la acest lucru este rotirea celor mai neplăcute roluri (care de obicei sunt destul de monotone pentru acest lucru). O altă idee este să externalizeze sarcinile neplăcute.
4

Stabiliți un sistem de comunicații. Asigurați-vă că le permiteți angajaților să discute probleme de echipă într-un mediu relaxat. Creați modalități de documentare a problemelor ridicate și a deciziilor luate. Utilizarea wiki-urilor și a documentelor partajate poate ajuta pe toți să fie informați.
5
Stabiliți modalități de monitorizare a performanței și de furnizare de feedback. Periodic, se reunesc pentru a discuta modalități de îmbunătățire a proiectului. Trebuie să existe anumite valori prin care să puteți monitoriza progresul dvs. Ele pot fi la fel de simple ca și cantitatea de pagini dintr-o carte care au fost scrise sau complexe, ca o serie de analize de trafic. Încercați să identificați orice găuri - adică zone în care ceva nu se face, încetinind restul progresului. Dacă această gaură indică o singură persoană, nu atacați - întrebați persoana care le face dificila sarcina și căutați modalități de a le ușura.
6
Căutați consens. Dezacordurile sunt comune în orice efort de grup. Când apar conflicte, căutați consensul tuturor membrilor în rezoluție. Este important ca fiecare persoană din grup să fie în spatele deciziei grupului, indiferent dacă este sau nu de acord cu acesta.

Metoda 2
Ca persoană fizică

Creați un climat de colaborare. Dovediți că sunteți de încredere. Respectați-i pe alții. Fiți consistenți în comportamentul dvs. și în modul în care răspundeți altora.

Fii umil și deschis la idei și sugestii de la alții. Opusul colaborării este o formă de dictatură, în care o persoană spune ce trebuie să facă și nimic nu este deschis discuției. În timp ce o dictatură este controlată de ego, colaborarea se dezvoltă în calmul eului. Trebuie să acceptați că ideea altcuiva poate fi, de asemenea, bună sau chiar mai bună decât a ta.

Delegați sarcinile. În loc să încerci să faci totul, este mai bine să împărți și să cucerești. Fie ca toată lumea să-și găsească forța și să lucreze pentru a contribui la obiectivul comun. Dacă vă simțiți copleșiți, vorbiți despre asta.

Aveți bună credință. Colaborarea se bazează pe binele comun și, în mod mai eficient, pe colaborarea pe baza presupunerii bunei credințe a celuilalt. Dacă cineva nu acționează cu bună-credință, va fi dezvăluit în curând. Dar dacă îndreptați un deget din greșeală, spiritul de colaborare poate fi ușor acru.