Cum să-ți motivezi angajații

Motivarea angajaților dvs. nu mai trebuie să fie provocatoare. Este simplu. Dacă vrei să-ți motivezi angajații, ar trebui să-i faci să se simtă încântați să meargă la lucru în fiecare zi. Deci cum faceți asta? Doar urmați acești pași.

conținut

Pași
Partea 1creați un mediu de lucru prietenos
Partea 2recunoașteți și recompensați angajații dvs.
Partea 3dezvoltați relații bune la locul de muncă
Sfaturi

pași

Partea 1
Creați un mediu de lucru prietenos

Imaginea intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 1

Creați o atmosferă plăcută. Angajații dvs. petrec o mare parte din viața lor în birourile lor, așa că ar trebui să faceți ca biroul dvs. să arate cât mai prietenos și atractiv. Dacă creați o atmosferă confortabilă și prietenoasă pentru angajații dvs., atunci ei vor dori mai mult să meargă să lucreze toată ziua. Iată cum:

Furnizați un spațiu care nu este prea strâns. Angajații tăi cred că ar trebui să părăsească încăperea pentru ca ei să poată respira mai bine sau să se simtă la fel de strâmți ca sardinele într-o cutie? Cu cât mai mult spațiu trebuie să se mute, cu atât vor fi mai fericiți.
Asigurați-vă că temperatura în cameră nu este setată la "prea fierbinte" sau "prea rece". Angajații dvs. nu vor fi motivați dacă sunt înghețați sau nu se vor concentra dacă se topesc.
Creați un mediu plăcut prin iluminare. Deși nu puteți face nimic dacă biroul dvs. are lămpi fluorescente foarte puternice, puteți face lucrurile mai ușoare prin plasarea unor becuri mai puțin luminoase care sunt mai sensibile la ochi.
Asigurați-vă că angajații dvs. obțin o cantitate mare de lumină naturală și poziționează-i cât mai aproape de fereastră. Ele se vor simți mai puțin sufocate dacă sunt aproape de lumina naturală și aerul proaspăt.
În cazul în care mediul este mai casual, puteți obține mobilier mai confortabil la birou și spune angajații că pot lucra în acele locuri din timp în timp, astfel încât acestea nu sunt legate de birourile lor.

Imaginea intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 2

Profitați de spațiul zidurilor dvs. Angajații dvs. vor petrece mult timp uitându-vă la pereții dvs., deci este un moment minunat să le captați atenția și să le motivați să facă o treabă mai bună. Iată câteva lucruri pe care le puteți face pentru a vă pune pe pereți:

Plasați un buletin de bord unde oamenii pot posta poze, cărți de ziua de naștere sau orice alte informații personale pe care doresc să le împărtășească cu colegii. Acest lucru va face pe oameni mai confortabil și relaxat, chiar îmbunătățind starea lor de spirit atunci când se uită la imagine.
Recunoașteți cei mai buni angajați. Deși nu trebuie să pui pe perete o fotografie a "angajatului lunii", poți pune o mică știre sau scrie realizările angajatului pe tablă, astfel încât toată lumea din birou să poată vedea.
Dacă compania dvs. este în creștere, puneți niște postere care arată progresul companiei pentru a motiva angajații să facă o treabă bună.
Puteți pune niște sloganuri motivante, dar nu exagerați. Nu doriți ca angajații dvs. să vă dezamăgească posterele foarte motivaționale.
Suspendați fotografiile care sunt frumoase pentru a vedea. Nu utilizați afișe flamboyant sau flamboyant - utilizați, în schimb, niște cadre care dau o impresie frumoasă și naturală.

Imaginea intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 3

Utilizați alimente ca un stimulent. Nu subestima puterea alimentelor. Oamenii vor fi mai entuziasmați să vină la lucru dacă știu că va fi alimente care le așteaptă. Iată câteva trucuri care implică alimente care vă vor motiva angajații.

Păstrați bucătăria încărcată cu ceai și cafea, astfel încât angajații dvs. să rămână în birou mai mult decât ieșiră pentru o băutură.
Cumpărați pâine și gogoși pentru micul dejun o zi pe săptămână sau pe lună. Acest lucru va face angajații dvs. să sosească mai devreme în birou și să rămână mai mult acolo.
Cereți pizza pentru prânz din când în când. Puteți chiar institui "zi de pizza" o dată pe lună.
Gustări disponibile la birou. Faceți popcorn, chipsuri și fructe sau prăjituri.
Declarați "ziua alimentelor". Aceasta este o modalitate ieftină de a da oamenilor ceva bun de mâncare și de a păstra oamenii să vorbească.
Adu un tort pentru ziua de naștere a unui angajat.
Creați o atmosferă festivă prin mâncare. Aduceți ouă de Paști în Ziua Paștelui sau la pamonha când este petrecerea din iunie, astfel încât toată lumea să se simtă ca acasă.
Nu uitați să aveți și opțiuni sănătoase. Unii oameni câștigă în greutate atunci când încep să lucreze într-un birou cu multe opțiuni alimentare.

Imaginea intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 4

Declarați ziua de îmbrăcăminte simplă. Zile ca acestea vor face pe oameni mai incantati sa mearga la locul de munca si vor fi mult mai confortabili in mediul de lucru. Puteți determina această zi vineri, sau puteți alege ziua la întâmplare pentru a rămâne mai casual încă.

Puteți face această zi tematică. Dacă vine campionatul brazilian, toată lumea poate purta culorile echipelor preferate.
Îmbrăcămintea dvs. poate fi de asemenea folosită pentru a atrage atenția asupra sărbătorilor care vin. În timpul Crăciunului, oamenii pot purta pălării Santa sau, în timpul petrecerii din iunie, pălării de paie.

Partea 2
Recunoașteți și recompensați angajații dvs.

Imaginea intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 5

Recunoașteți angajații dvs. în mod individual. Dacă ar face ceva cu adevărat grozav, atunci ar trebui să le spui că au făcut-o. În loc să le spuneți tuturor că fac un serviciu bun, folosiți-vă timpul pentru a vorbi în mod special despre o persoană din birou sau pentru a scrie un e-mail sau o scrisoare acelei persoane, pentru ai informa că munca ei este foarte bună.

De asemenea, puteți recunoaște angajatul postând ceva despre locul său de muncă pe buletinul de bord sau trimiteți-l prin e-mail prin evidențierea realizărilor sale.
Dacă persoana a făcut într-adevăr ceva excepțional, cum să obțineți un client foarte bun, puteți să vă ridicați și să faceți un anunț minunat pentru a îl felicita pe acea persoană. Nu vă fie frică după baterea voastră, atâta timp cât totul este natural.
Recunoașterea eforturilor angajaților dvs. este importantă, dar trebuie să vă asigurați că nimeni nu este lăsat în libertate dacă mereu felicit câțiva angajați.

Imaginea intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 6

Recunoașteți angajații dvs. ca un grup. Ar trebui să-i informați pe angajații dvs. că aceștia fac o treabă concretă ca unitate și arată mereu aprecierea muncii lor. Luând câteva minute din zi pentru a vă felicita pe angajații dvs. pentru o muncă în echipă bună, îi puteți motiva să lucreze mai mult. Iată cum:

Organizați o întâlnire pentru a discuta compania în ansamblu și pentru a arăta cum contribuie angajații dvs. la misiunea companiei. Angajații dvs. nu doresc să se simtă la fel ca uneltele pe o roată, dar simt că ele contribuie la ceva de valoare, astfel încât să ia timp pentru a le face să se simtă special. Dacă aveți fapte și arătați cât de mult contribuie echipa dvs. la companie, chiar mai bine.
Trimiteți e-mailuri, informații sau rapoarte săptămânale angajaților dvs. spunând că munca lor aduce rezultate. Recunoașteți eforturile echipei dvs. și folosiți adjective pozitive pentru a evidenția munca lor bună.
Dacă credeți că există loc de îmbunătățire, este bine. Doar să fii cinstit cu angajații tăi cu privire la munca care trebuie încă făcută. Întotdeauna încercați să vă lăudați mai mult pe angajați decât să oferiți feedback negativ. Acest lucru le va face mai optimiste cu privire la munca pe care o fac.

Imaginea intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 7

Răsplătește-ți angajații pentru munca grea. Crearea unui sistem de recompense este o modalitate foarte bună de a motiva angajații dumneavoastră. Indiferent dacă creați un concurs pentru a vedea cine completează mai repede o zi sau pentru a crea un concurs despre cine poate genera mai multe venituri până la sfârșitul lunii, orice competiție care are un premiu, chiar dacă este proastă. Acest lucru îi va menține pe angajați motivați să producă un loc de muncă mai concret. Iată câteva premii excelente pentru a oferi angajaților dvs. un loc de muncă bine făcut:

Răsplătește-i cu daruri mici. Dați-le bilete la film, un voucher de cumpărături la un magazin sau chiar bilete de călătorie pentru un eveniment sportiv. Nu uitați să verificați cu angajații dvs. în prealabil ceea ce ei cred că este un premiu bun. Angajații dvs. nu vor fi motivați dacă nu le place câștigul.
Răsplătește-i cu un timp liber. Veți fi uimit să vedeți cât de repede lucrează angajații dvs. când le lăsați să plece mai devreme cu 15 sau 30 de minute sau dacă le dați posibilitatea să vă întoarceți la serviciu mai târziu în acea zi.
Răsplătați angajaților dvs. oportunitatea de a lucra de acasă. Angajatului care iese în evidență poate fi permis să lucreze de acasă pentru o zi. Doar asigurați-vă că acest lucru va face ca toți angajații să se simtă ca lucrând de acasă - amintiți-vă, angajații dvs. ar trebui să fie încântați să meargă la lucru și să nu stați departe de ea.
Răsplătește-ți angajații făcând treaba. Oamenii iubesc să-și vadă că șefii lor își fac slujba, fie că țineți curat în baie, fie că faceți apeluri către clienți.
Răsplătește-i, lăsându-i să se îmbrace în mod obișnuit. Angajații se bucură să se îmbrace în mod obișnuit, iar angajatul poate câștiga acel privilegiu în orice zi.
Răsplătește-ți angajații cu prânzul. Oficialul care câștigă competiția poate câștiga un prânz gratuit de la dvs. - și o oportunitate de a vă cunoaște mai bine.

Partea 3
Dezvoltați relații bune la locul de muncă

Imaginea intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 8

Îți cunoști angajații. S-ar putea să vă simțiți prea ocupat să vă faceți timp să vă cunoașteți angajații - bine, gândiți-vă din nou. Dacă dezvoltați o legătură puternică cu angajații dvs., veți avea nu numai un sentiment mai bun despre modul în care gândesc, ci și vă vor dori mai mult și veți fi mai motivați să lucrați. Iată cum se procedează:

Începeți "A șasea cafea", unde petreceți 20-30 de minute vorbind cu un angajat din biroul dvs. Nu trebuie să vorbești despre muncă. Puteți să vă cunoașteți mai bine vorbind despre interesele, hobby-urile și familiile voastre. Nu vă fie frică să întrebați ce gândește despre întâlnire. Angajații dvs. vă pot ajuta să aflați ce îi motivează cu adevărat.
Aflați ceva despre familia angajaților dvs. Amintiți-vă că angajații dvs. sunt oameni cu familii și se luptă. Dacă știți numele soților, soțiilor, copiilor și chiar a animalelor de casă, veți avea mai mult de spus și veți fi mai zeloși atunci când întrebați despre familia lor.
Aflați ceva despre interesele angajaților dvs. Dacă aflați ce televiziune vă arată angajații dvs., puteți folosi acest lucru ca începutul unei conversații.
Amintiți-vă că există o diferență între construirea unei relații puternice cu angajații dvs. și construirea unei prietenii intime cu ei. Conversațiile și persoanele de contact trebuie să fie deschise, dar nu prea personale.

Imaginea intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 9

Creați evenimente sociale. Crearea anumitor evenimente în calendarul dvs. vă va ajuta pe oameni din biroul dvs. să se cunoască mai bine. Oamenii vor fi mai entuziasmați să vină la lucru dacă sunt prietenoși sau chiar prietenoși cu colegii lor. Iată ce trebuie să faceți:

Luați-i să ia masa la masă o dată pe lună. Acest lucru îi va ajuta pe oameni să se simtă mai puțin izolați în timpul prânzului și să îi ajute să se cunoască mai bine.
Creați o echipă de bowling sau de fotbal. Nu numai că aceasta va fi o modalitate excelentă de a face angajații să se conecteze mai bine, dar îi va face să dezvolte un spirit de echipă care să lucreze împreună pentru un alt tip de echipă. Este chiar mai rece când puteți juca împotriva altor companii sau alte sucursale ale departamentului dvs.
Faceți o oră fericită pentru angajații dvs. să vă relaxați după muncă. Acest lucru poate fi aranjat de către unul dintre angajații dvs., dar nu vă fie teamă să vă alăturați dacă aveți chef de dispoziție.
Creați o echipă pentru servicii de voluntariat. Tu și angajații tăi nu numai că faci o faptă bună, dar și ei se vor cunoaște mai bine unul pe altul.

Imaginea intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 10

Folosiți zile tematice în avantajul dvs. Zilele tematice sunt o modalitate excelentă pentru ca oamenii să se cunoască mai bine și să devină mai entuziasmați să meargă la lucru. În timpul acestor zile tematice, oamenii sunt mai relaxați și se simt mai confortabil să se cunoască reciproc în birou. Iată câteva lucruri pe care le puteți face pentru a dezvolta relații mai puternice la locul de muncă prin subiecte distractive:

Creați ziua alimentelor. Toată lumea va fi responsabilă pentru gătit sau a aduce ceva de un anumit tip de bucătărie, cum ar fi mexicanul, de exemplu. Dacă dețineți un birou diversificat, îi puteți spune să aducă o masă caracteristică culturilor sau mediilor lor.
Purtați caracterul în timpul sărbătorilor. Chiar dacă nu doriți ca angajații să vină la distracție în birou turnare de bere la peste tot sezonul de carnaval, vă puteți lăsa să vină caracterul costumat și să le facă cel mai bun concurs de costum.
Creați ziua sportului. Toată lumea poate veni în echipa lor preferată.
Creați ziua hawaiană. Alegeți o zi însorită pentru ca ei să se îmbrace ca și cum ar fi în vacanță, iar oamenii se vor simți mai relaxați.

sfaturi

Afișați un interes real față de angajații dvs. Faceți-i să vorbească despre ei înșiși în timp ce manifestă interes în ceea ce au de spus. Angajații iubesc șefii care le pasă de ei, mai degrabă decât să se îngrijească de munca pe care o fac.
Gândiți-vă la liderii care vă motivează. Ce au ei care te inspiră? Ce caracteristici și idealuri au acești lideri care te leagă și te motivează? Utilizați aceste cunoștințe pentru a-ți construi propriile abilități motivaționale.
Fiți prietenoși și abordabili. Salutați fiecare angajat cu un zâmbet și o "bună dimineață", "frumoasă dimineață", etc. pentru a le arăta că sunteți bucuroși să le vedeți.
Nu angajați un angajat în public. Programați o întâlnire în biroul dvs. pentru a discuta problema.
Exercițiile de teamwork sunt o altă modalitate excelentă de a îmbunătăți abilitățile angajaților dvs. și de a dezvolta relații mai puternice.
Nu vă fie frică să cereți mai multă reacție. Puteți avea o viziune mai bună asupra modului de a motiva angajații dvs. dacă știți cum se simt cu privire la locul de muncă și la locul de muncă.
Fiți generoși cu complimentele voastre și faceți scumpe cu criticile voastre. Amintiți-vă că mai multă pagubă se face prin critică decât complimente față de angajați.
Fiți în sprijinul vieții personale a angajaților dvs. Recunoașteți provocările cu care se confruntă și manifestați îngrijorare reală atunci când acestea sunt în dificultate.
Ținerea unei tombole este o modalitate distractivă de a motiva angajații, chiar dacă premiul este prostie.
A avea un program de formare și re-training pentru angajații dvs. este o altă modalitate excelentă de a construi motivația. Doar face-o să pară o activitate provocatoare și distractivă, în loc de a face să pară ca o altă sarcină plictisitoare pe care toată lumea se teme.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit