Cum să fii un antrenor mai bun pentru angajații tăi

Uneori, un angajat este la fel de bun ca persoana cu care a învățat. Prin urmare, este important să învățați cele mai eficiente modalități de formare a angajaților. Iată câteva sfaturi pentru a începe.

conținut

Pași
Sfaturi

pași

1
Au un obiectiv clar. Aflați despre ceea ce doriți să îi antrenați pe ceilalți și să obțineți mai multe cunoștințe despre acest subiect. În loc să se concentreze pe o singură zonă importantă de căutare, căutați zonele înrudite pentru a avea un corp mai larg de cunoștințe.
2

Faceți cunoștință cu studenții. Aflați limba lor - cuvintele pe care le folosesc în mod obișnuit, terminologia pe care o cunosc. Odată ce ați învățat cum să comunicați cu angajații dvs., va fi mult mai ușor să îi învățați în mod eficient.
3

Învățați în multe feluri. Oamenii învață în moduri diferite, atunci veți dori să apelați la punctele forte ale fiecărui stagiar dacă este posibil. Oferiți feedback vizual, amestecați niște răspunsuri auditive și lăsați-i să simtă despre ce vorbiți.
4
Fii constient. Acest lucru îi ajută pe angajați să înțeleagă de ce învață anumite lucruri. Oferă o imagine de ansamblu a ceea ce trebuie făcut, se rupe în bucăți mai mici și, în timp ce formarea lor în mod constant ele se referă la imaginea de ansamblu, astfel încât să știe cum se încadrează în ea.
5
Fii deschis pentru feedback-uri. Deși este utilă o evaluare scrisă la sfârșitul instruirii, este de asemenea important să se monitorizeze reacțiile cursanților în timpul formării. Urmăriți semne de dezinteres și folosiți aceste sfaturi pentru a vă îmbunătăți abordarea.
6
Să dezvolte ajutoare de angajare care să permită elevului să continue să se dezvolte și să învețe singuri, odată ce antrenamentul inițial este încheiat. Ajutoarele pentru slujbe pot fi coliere, manuale de departament sau de lucru, întrebări frecvente, cărți de buzunar cu măsurile necesare etc.

sfaturi

Cel mai bun aliat al dvs. este conștientizarea dvs. și capacitatea dumneavoastră de a vă flexa mușchii creativi. Mai multă interacțiune și mai multe șanse pe care le oferiți publicului dvs. de a vă folosi creativitatea și gândirea, cu atât mai eficientă va fi secțiunea de formare pentru cei implicați.
Nu uitați că mulți angajați speră că supraveghetorul lor este, de fapt, un supervizor. Poziția nu are nici o pondere în rândul angajaților dacă nu înțelegeți cum să exersați abilitățile unui supraveghetor. Odată ce veți obține respect față de ei, ei vor asculta diferit.