Cum să îmbunătățiți moralul angajaților dvs.

Mai multe studii au arătat că moralul angajaților este direct legat de productivitate - angajații cei mai stresați și nemulțumiți sunt cei cu cea mai mare scădere a productivității. Pe de altă parte, având angajați fericiți înseamnă că mai multe sarcini vor fi realizate într-un mediu de lucru sănătos și productiv. Deci, care sunt cele mai bune modalități de a stimula moralul angajaților?

conținut

Pași
Sfaturi
Avertismente

pași

1
Primul pas începe cu angajatorul. Deci, înțelegeți că este esențial să recunoașteți valoarea angajaților dvs. Multe companii au atitudinea de a vedea angajații ca fiind "de unică folosință", adică de mică valoare. Dacă cineva iese, se poate găsi altul pentru a-și lua loc fără prea multe dificultăți din partea lor. Deși această opinie poate fi adevărată într-o oarecare măsură, costurile asociate cu publicitatea, interviurile și formarea profesională nouă a angajaților pot fi prohibitive.
2
Lăsați oamenii să știe că sunt apreciați. Dacă pur și simplu spuneți câteva cuvinte de mulțumire sau o admirație sinceră pentru a vă vedea un loc de muncă bine făcut, deja contribuiți la creșterea moralei angajaților.
3
Furnizați beneficii lucrătorilor, cum ar fi vineri ocazionale, prânzuri gratuite și vouchere de numerar sau cadou. Organizați evenimente sociale, cum ar fi o echipă de fotbal, un grătar pentru muncitori și familiile lor sau picnicuri în birou.
4
Oferiți bonusuri, indiferent dacă acestea sunt stimulente financiare, mașini de companie sau alte premii. Acest lucru le oferă angajaților un obiectiv de a lucra și poate crea un entuziasm care este adesea contagios între angajați. Deschideți liniile de comunicare cu angajații pentru a afla ce fel de lucruri sau programe le-ar face mai motivați. Acest lucru îi va ajuta, de asemenea, să acomodeze că sunt un factor important pentru companie și contribuie la creșterea acesteia.
5
Înțelegeți că mediul de lucru poate afecta foarte mult moralul angajatului. Un birou sumbru cu lumină slabă și culori decolorate poate provoca depresie și lipsă de motivație. Spălați spațiul cu o vopsea moale, plante verzi și opere de artă cu bun gust.
- Dacă nu este posibilă îmbunătățirea mediului (de ex. Un depozit sau o fabrică), asigurați-vă că aveți la dispoziție pauze adecvate, precum și o cameră de odihnă în care personalul se poate relaxa, mânca și odihni.
6
Utilizați evaluări de 360 de grade ca o modalitate de a ilustra angajaților că vă sprijiniți și încurajați un mediu de îmbunătățire continuă și dedicație pentru îmbunătățirea condițiilor de muncă. Această metodă de evaluare este, de asemenea, cunoscută sub numele de "Feedback 360 de grade" și constă în reacții simultane, astfel încât veți fi evaluați de către supraveghetorii, colegii și subordonații dvs. în funcție de diferite criterii. Deoarece această evaluare este confidențială, nu știți ce spuneau oamenii despre performanța și punctele slabe ale dvs., dar aveți o viziune largă asupra modului în care sunteți perceput în cadrul organizației.
7
Încurajați comunicarea între angajați și management. Procedând astfel, veți permite angajaților să se simtă confortabil, exprimându-și opiniile și făcând sugestii pentru a îmbunătăți condițiile și fluxul de lucru. Ascultați angajații care lucrează cu dvs. Care sunt preocupările dvs.? Sigur, banii vor fi probabil în partea de sus a listei, dar care sunt celelalte preocupări ale dvs.? Esti preocupat de o posibilă lipsă de recunoaștere? Lipsa de avantaje? Credeți că munca pe care o faceți nu este apreciată sau apreciată?
8
Revedeți declarația de misiune a companiei pentru a include toți angajații și departamentele pentru a vă asigura că fiecare angajat poate simți că este o parte integrantă a viitorului companiei.
9
Faceți tot posibilul pentru a vă face angajații să se simtă mândri de valorile și etica companiei. Majoritatea angajaților de pe piața muncii doresc să lucreze pentru o companie pe care să poată avea încredere și să o creadă.
10
Găsiți modalități de a face viața mai plăcută, în general, pentru angajați. Puteți face acest lucru oferind ore de lucru mai flexibile, posibilitatea efectuării unor sarcini la domiciliu, acorduri cu academii etc. Orice veți face pentru a îmbunătăți viața angajaților dvs. va fi foarte apreciată. Cel mai important este să persiste în căutarea unor alternative care să permită o coexistență prietenoasă în rândul colegilor, deoarece oamenii petrec mai mult timp în companie decât la domiciliu.
11
Fiți loiali angajaților dvs. Dacă afacerile încep să scadă, găsiți modalități de a păstra toți angajații fără a reduce salariile sau de a crea un program de concediere. Nu uitați să oferiți promoții și creșteri salariale pentru cei care merită aceste recompense.
12
Oferiți angajaților posibilitatea de a ajuta pe ceilalți. Încercați să găsiți căi interesante și amuzante, astfel încât lucrătorii să se distreze și să-i ajute pe alții. Puteți crea vânători de scafandri pentru a strânge bani sau donații unei organizații de caritate, atâta timp cât este vorba de toată lumea.
13
Distreaza-te! Nu trebuie să purtați un costum de clovn, dar puteți promova un sentiment de fericire și satisfacție la locul de muncă. ieșiți din fața calculatorului și discutați cu angajații dvs. Zambetul. Recunoașteți ceea ce fac, pentru că, fără a mai fi, nu veți avea nici măcar o companie.

sfaturi

Mulți angajatori trată angajații lor ca și cum ar fi fost încarcerați. Aceste companii au o sclavie aproape de rutină. Când sună clopotul sau fluierul, personalul poate merge într-o mică cameră întunecată pentru a lua o odihnă de câteva minute. Când sună clopotul, toată lumea ar trebui să se întoarcă la muncă. Deși acest regim este necesar în anumite situații, este o rutină robotică și enervantă. De ce nu permiteți angajaților să facă pauze flexibile? Pauze flexibile de prânz?

avertismente

Îndepliniți promisiunea. Fă ce ai spus că vei face. Să presupunem că șeful a promis să promoveze un eveniment pentru a-și valorifica angajații sau o petrecere de fraternizare, dar a anulat evenimentul pentru a putea pleca în vacanță. Cum credeți că această atitudine a afectat angajații dvs.? Moralul a scăzut și mai mult, pentru că angajații și-au dat seama că managerul se ocupa mai mult de sine decât de ei.
Schimbați atmosfera. Îți gestionezi angajații prin intimidare? Cu siguranță nu, dar orice mediu poate fi atenuat într-o oarecare măsură. Opriți-vă și gândiți-vă: "Ce va face astăzi va avea un impact într-o sută de ani?" Sau "Va face ceea ce fac astăzi să rănesc sau să doresc pe cineva dacă nu mă comport ca un dictator?" Dacă nu, ieșiți din camera de tron și luminați atmosfera astfel încât toată lumea să fie mai fericită și poate produce mai mult.