1
Creați standarde de servicii definite pentru angajați. Lucrările angajaților pot fi împiedicate dacă se întâlnesc cu nenumărate reguli de nonsens, dar un anumit nivel de direcție este vital pentru zonele sensibile, cum ar fi serviciul pentru clienți. Angajații ar trebui să știe exact ce se așteaptă de la ei când interacționează cu clienții și furnizează servicii în numele companiei lor. Pentru majoritatea organizațiilor, aceasta include o atitudine prietenoasă și dorința de a ajuta, o dorință de a-i mulțumi pe client și un serviciu rapid și profesional. Cerințele suplimentare pot varia, deci depinde de dvs. și de managerii să comunice în mod clar obiectivele lor angajaților.
- Adesea, cele mai simple reguli de serviciu sunt cele mai eficiente. De exemplu, lanțul mare de pizza american Little Caesars oferă angajaților un scop simplu de a servi toți clienții cu o "pizza perfectă și un zâmbet în 30 de secunde sau mai puțin". Această instrucțiune simplă delimitează cele mai importante calități ale serviciului companiei (calitate, prietenie și viteză) și clarifică ce fel de serviciu este așteptat.
2
Angajați disputate. Poate că angajații sunt cel mai important activ al unei companii. Fără persoane instruite și motivate, este practic imposibil să furnizăm un serviciu de bună calitate în mod consecvent - cu ele, serviciul bun este norma. Dacă doriți cei mai buni angajați pentru afacerea dvs., nu vă așteptați ca ei să vină la dvs. - căutați-i și dați-i voie să facă propuneri persuasive când le găsiți. Reclamați locuri de muncă online și în anunțuri tipărite. Participați la târgurile de recrutare. Păstrați legătura cu rețeaua dvs. de contacte profesionale și spuneți-le că căutați candidați. Și cel mai important, să fie dispuși să ofere beneficii mai bune decât concurenții dvs.
- O politică solidă pentru atragerea de angajați buni (și creșterea loialității actuale) este aceea de a oferi o "carieră" membrilor echipei în loc de un loc de muncă. Aceasta înseamnă o gamă salarială rezonabilă și consistentă, cu beneficii competitive și (cel mai important) posibilitatea promovării prin muncă grea. Angajatorii care văd beneficii în obligațiunile pe termen lung în activitatea lor curentă tind să muncească și să depună eforturi mai mari pentru a oferi clienților servicii excelente.
3
Oferiți stimulente pentru o muncă bună. Ce este o modalitate excelentă de a obține o calitate excelentă în serviciul angajaților dvs.? Faceți-o merită. Încurajarea unui serviciu bun înseamnă a oferi recompense tangibile celor care îndeplinesc sau depășesc nivelul de serviciu dorit. Adesea, aceste recompense vin sub formă de bani, dar în unele cazuri, alte beneficii pot lucra bine ca timp de vacanta, promotii, recompense, și așa mai departe. Cu un sistem de recompense redus, devine în interesul angajatului să ofere un nivel bun de servicii, deoarece aceasta generează mai multe recompense.
- De exemplu, majoritatea dealerilor plătesc dealerii o comisie bazată pe modelul vândut de mașină - adică vânzătorul primește un procent din profiturile din vânzarea mașinii. Acest model funcționează bine pentru ambele părți: vânzătorii lucrează în mod natural din greu să vândă pentru a câștiga cât mai mult posibil, crescând numărul de autovehicule vândute de magazin.
4
Incorporați urmărirea nivelului de servicii în activitățile în desfășurare ale planului dvs. de afaceri. Măsurarea calității serviciilor companiei nu ar trebui să fie un eveniment unic. Dacă doriți să mențineți calitatea ridicată atunci când apar noi provocări, trebuie să fie un aspect important și continuu al funcționării afacerii. Luați în considerare adoptarea următoarelor strategii la următoarea planificare a programului de activitate:
- Realizați întâlniri de calitate a serviciilor semi-regulate cu echipa de management
- Desfășurați reciclarea obișnuită cu angajații pentru a îmbunătăți serviciile
- Revizuiți instruirea angajaților noi din când în când
- Dacă este necesar, vă recomandăm să dedicați personalului sarcina de a monitoriza "profilul" companiei dvs. online (sau chiar să angajeze personal nou sau cursanți care să facă acest lucru)
5
Creați modalități ușoare pentru clienți să se plângă sau să primească răspunsuri. Companiile care doresc să-și îmbunătățească calitatea serviciilor nu se tem să "danseze în funcție de muzică". Companiile inteligente facilitează clienților să le spună ce fac greșit - în cele din urmă, cea mai bună persoană care analizează serviciul este (evident) clientul. Asigurați-vă că solicitați feedback constant de la clienții dvs. Acest lucru poate fi la fel de simplu ca și păstrarea înregistrărilor de comentarii în apropierea cutiei, sau la fel de complexe ca și dezvoltarea unei baze de date on-line pentru organizarea și stocarea tuturor plângerilor privind atendimento- până la tine pentru a decide ce este potrivit pentru afacerea ta.
- Când solicitați feedback de la clienți, încercați să răspundeți la comentarii. Acest lucru este politicos și, de asemenea, creează un sentiment al comunității, făcându-se clar că opinia lor este importantă.
Voi "cu siguranță" doriți să răspundeți la reclamații rezonabile pe site-urile sociale și pe cele populare, deoarece recenziile din aceste locuri pot fi citite de mii de potențiali oameni.